Presentació

El Curso de Preparación de la Certificación PMP® se ha diseñado para preparar a sus participantes para obtener las certificaciones Project Management Professional (PMP®) y Certified Associate Project Manager (CAPM®) del Project Management Institute (PMI), satisfaciendo la demanda creciente en el mercado de perfiles de directores y jefes de proyectos acreditados.

Los Project Managers que disponen de la Certificación PMP® cuentan con una ventaja significativa en términos de salario y potenciales ingresos según el último informe publicado por PMI, Earning Power: Project Management Salary Survey, Ninth Edition.

  • En el curso conocerás los puntos clave del PMBoK® 6ª edición, última versión publicada en septiembre del 2017. La nueva edición del PMBoK incluye referencias y técnicas en entornos ágiles, y nuevas habilidades interpersonales de gran importancia, como la conciencia cultural, la conciencia política, la inteligencia emocional y la escucha activa
  • PMI recomienda en su página web realizar la formación en Proyectos en un centro acreditado GAC (Global Accreditation Center). La Salle-URL es la única Universidad en España con la acreditación GAC del PMI.
  • Curso 100% online, basado en la metodología de aprendizaje Self-Paced Learning (SPL), estructurado en 4 módulos y con una duración máxima de 4 meses. 

Per a què et preparen?

Los objetivos del curso son:

  • Conocer los puntos clave del PMBOK® 6ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
  • Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
  • Flexibilidad de estudio.
  • Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
  • Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
  • Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

  • Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
  • Recibir 48 horas de contacto, superando las 35 horas de formación que requiere PMI para accer al examen de certificación.
  • Software de simulación  del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

A qui va dirigit?

  • Este curso está orientado a los profesionales de la dirección de proyectos que quieran obtener la certificación PMP® o CAPM® del PMI y que reúnan los requisitos que se solicitan para presentarse al examen.
  • No se requiere formación previa.

Programa

MÓDULO 0
  • Capítulo 0.1.: Introducción a la estructura del curso
  • Capítulo 0.2.: Certificación PMP®
  • Capítulo 0.3.: Certificación CAPM®
  • Capítulo 0.4.: PMBOK®
MÓDULO 1
  • Capítulo 1.1.: Introducción - Elementos fundamentales
  • Capítulo 1.2.: Introducción - Componentes de la guía
  • Capítulo 2: El entorno del proyecto
  • Capítulo 3: El rol del director del proyecto
MÓDULO 2
  • Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
  • Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
  • Capítulo 6: Área de la gestión del cronograma
  • Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
MÓDULO 3
  • Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
  • Capítulo 9: Área de gestión de los recursos
  • Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
  • Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
MÓDULO 4
  • Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
  • Capítulo 13: Área de gestión de los interesados
  • Capítulo 14: Código ético
  • Capítulo 15: Entorno ágiles
HERRAMIENTAS y TÉCNICAS
  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades interpersonales y de equipo
  • No agrupadas
  • Técnicas de análisis de datos
  • Técnicas de recopilación de datos
  • Técnicas de representación de datos
  • Técnicas para la toma de decisiones

ENTRADAS y SALIDAS

  • Componentes del plan para la dirección del proyecto
  • Documentos de adquisiciones
  • Documentos de negocio
  • Documentos del proyecto
  • Otras entradas y salidas

 

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

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¿Para qué te prepara?

Los objetivos del curso son:

  • Conocer los puntos clave del PMBOK® 6ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
  • Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
  • Flexibilidad de estudio.
  • Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
  • Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
  • Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

  • Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
  • Recibir 48 horas de contacto, superando las 35 horas de formación que requiere PMI para accer al examen de certificación.
  • Software de simulación  del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

Programa

MÓDULO 0
  • Capítulo 0.1.: Introducción a la estructura del curso
  • Capítulo 0.2.: Certificación PMP®
  • Capítulo 0.3.: Certificación CAPM®
  • Capítulo 0.4.: PMBOK®
MÓDULO 1
  • Capítulo 1.1.: Introducción - Elementos fundamentales
  • Capítulo 1.2.: Introducción - Componentes de la guía
  • Capítulo 2: El entorno del proyecto
  • Capítulo 3: El rol del director del proyecto
MÓDULO 2
  • Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
  • Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
  • Capítulo 6: Área de la gestión del cronograma
  • Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
MÓDULO 3
  • Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
  • Capítulo 9: Área de gestión de los recursos
  • Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
  • Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
MÓDULO 4
  • Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
  • Capítulo 13: Área de gestión de los interesados
  • Capítulo 14: Código ético
  • Capítulo 15: Entorno ágiles
HERRAMIENTAS y TÉCNICAS
  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades interpersonales y de equipo
  • No agrupadas
  • Técnicas de análisis de datos
  • Técnicas de recopilación de datos
  • Técnicas de representación de datos
  • Técnicas para la toma de decisiones

ENTRADAS y SALIDAS

  • Componentes del plan para la dirección del proyecto
  • Documentos de adquisiciones
  • Documentos de negocio
  • Documentos del proyecto
  • Otras entradas y salidas

 

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