Presentació

La gestión estratégica de proyectos se ha convertido en un pilar esencial de la capacitación de los Project Managerspara abordar, participar y liderar las estrategias de cambio y transformación de las empresas, especialmente acuciadas por necesidades relacionadas con el crecimiento, la internacionalización y la transformación digital.

En el Curso de Dirección Estratégica de Proyectos adquirirás una base estratégica que te permitirá definir, planificar y liderar los proyectos de la empresa en contextos de cambio, transformación e innovación, y a la vez tomar las decisiones adecuadas ante las incertidumbres cada vez más frecuentes en el entorno de la empresa, sea cual sea su tamaño.

Per a què et preparen?

  • Obtener una visión clara de cómo las estrategias de las empresas y organizaciones se hacen realidad mediante la configuración y ejecución de portfolios de proyectos estratégicos.
  • Ampliar la base de la gestión estratégica de proyectos en los ámbitos de Innovación, Transformación Digital y Agile Management.
  • Capacitación para definir, planificar y ejecutar planes estratégicos de proyectos en la empresa actual, e independientemente de su tamaño.
  • Capacitar y practicar la configuración y gestión de estructuras orientadas a la gestión completa de un plan de proyectos: Programas y PMO (incluye certificación).
  • Profundizar en la toma de decisiones y las herramientas de soporte a la selección de proyectos e inversiones óptimas.
  • Sensibilización sobre la necesidad de gestionar los cambios organizacionales desde el punto de vista de las personas y no solo desde el ámbito de las infraestructuras y otros recursos.
  • Capacitación en modelos y herramientas para llevar a cabo los procesos de cambio de forma exitosa.

Beneficios adicionales

  • Incluye la formación específica para la obtención de la certificación PMO-CP emitida por la PMO Global Alliance y la presentación al examen de certificación.
  • Para la preparación de la certificación se establecen 12 horas en formato virtual, en línea.

 

A qui va dirigit?

  • Project Managers de cualquier sector o industria
  • Directores de Proyectos o áreas de proyectos
  • PMO Managers
  • Program Managers
  • Profesionales involucrados en oficinas o comités de selección y ejecución de proyectos
  • Profesionales con responsabilidades y liderazgos en planes y proyectos de transformación y cambio
  • Antiguos alumnos del Experto Universitario y Máster Universitario en Dirección de Proyectos de La Salle-URL.

Programa

1 - Introducción estratégica

  • Visión estratégica de los proyectos (SPM)
  • Proyectos de Innovación y Transformación

2 - Enterprise Project Management

  • Conceptos y objetivos
  • Organizational Project Management OPM
  • Portfolio, Programa y PMO
  • Agile Strategic Management
  • Ejercicios prácticos

3 - Herramientas de aplicación efectiva

  • Toma de Decisiones
  • Value Business Tool
  • Risk & Quality Assessment Tool
  • Herramientas y Productos PPM
  • Ejercicios prácticos

4 - Project Management Office PMO

  • Definición y Objetivos
  • Alcance y Funciones principales
  • Configuración y gestión de PMO
  • Roles e interacción con el Project Manager
  • La PMO Ágil.
  • Taller PMO 1 basados en casos reales.
  • Taller PMO 2 basados en casos reales.

5 - El Cambio transformacional en el contexto digital

  • Contexto ‘digital’ del cambio en las organizaciones
  • Cambios que transforman
  • Las 7 dimensiones de la cultura digital
  • Ejercicios prácticos

6 - Gestión del Cambio

  • El proceso de Cambio
  • Barreras y Obstáculos
  • La Resistencia al Cambio
  • Gestión de Crisis
  • Modelos de gestión
  • Plan de gestión del Cambio
  • Plan de Comunicación
  • Taller práctico - Definición de un plan gestión del Cambio

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

Cursos relacionats

¿Para qué te prepara?

  • Obtener una visión clara de cómo las estrategias de las empresas y organizaciones se hacen realidad mediante la configuración y ejecución de portfolios de proyectos estratégicos.
  • Ampliar la base de la gestión estratégica de proyectos en los ámbitos de Innovación, Transformación Digital y Agile Management.
  • Capacitación para definir, planificar y ejecutar planes estratégicos de proyectos en la empresa actual, e independientemente de su tamaño.
  • Capacitar y practicar la configuración y gestión de estructuras orientadas a la gestión completa de un plan de proyectos: Programas y PMO (incluye certificación).
  • Profundizar en la toma de decisiones y las herramientas de soporte a la selección de proyectos e inversiones óptimas.
  • Sensibilización sobre la necesidad de gestionar los cambios organizacionales desde el punto de vista de las personas y no solo desde el ámbito de las infraestructuras y otros recursos.
  • Capacitación en modelos y herramientas para llevar a cabo los procesos de cambio de forma exitosa.

Beneficios adicionales

  • Incluye la formación específica para la obtención de la certificación PMO-CP emitida por la PMO Global Alliance y la presentación al examen de certificación.
  • Para la preparación de la certificación se establecen 12 horas en formato virtual, en línea.

 

Programa

1 - Introducción estratégica

  • Visión estratégica de los proyectos (SPM)
  • Proyectos de Innovación y Transformación

2 - Enterprise Project Management

  • Conceptos y objetivos
  • Organizational Project Management OPM
  • Portfolio, Programa y PMO
  • Agile Strategic Management
  • Ejercicios prácticos

3 - Herramientas de aplicación efectiva

  • Toma de Decisiones
  • Value Business Tool
  • Risk & Quality Assessment Tool
  • Herramientas y Productos PPM
  • Ejercicios prácticos

4 - Project Management Office PMO

  • Definición y Objetivos
  • Alcance y Funciones principales
  • Configuración y gestión de PMO
  • Roles e interacción con el Project Manager
  • La PMO Ágil.
  • Taller PMO 1 basados en casos reales.
  • Taller PMO 2 basados en casos reales.

5 - El Cambio transformacional en el contexto digital

  • Contexto ‘digital’ del cambio en las organizaciones
  • Cambios que transforman
  • Las 7 dimensiones de la cultura digital
  • Ejercicios prácticos

6 - Gestión del Cambio

  • El proceso de Cambio
  • Barreras y Obstáculos
  • La Resistencia al Cambio
  • Gestión de Crisis
  • Modelos de gestión
  • Plan de gestión del Cambio
  • Plan de Comunicación
  • Taller práctico - Definición de un plan gestión del Cambio

Cursos relacionats