Presentació

Los proyectos de Pharma y Biotech presentan ciertas peculiaridades como son su base científica (más que tecnológica), su aplicación directa o indirecta en humanos y su concepción geográficamente global, factores que implican riesgos y restricciones particulares que condicionan sustancialmente la forma cómo se gestionan.

Su nivel de complejidad y regulación, el alto grado de incertidumbre y la envergadura de este tipo de proyectos (tanto en coste como en duración) posicionan a los proyectos químico-farmacéuticos y biotecnológicos como referentes para la gestión profesionalizada de proyectos.

En el Curso de Curso de Dirección de Proyectos Pharma y Biotech aprenderás a planificar, organizar, dirigir y gestionar proyectos de I+D+i en el ámbito de ciencias de la vida, con especial atención a proyectos de desarrollo de nuevos fármacos en el sector farmacéutico.

Dada la gran diversidad del sector, a lo largo del curso se hará referencia a otros tipos de proyectos, genéricos, nutracéuticos, cosméticos, life-cycle-management; y a otros tipos de modelos empresariales, biotech, start-ups, investigación académica y empresas virtuales.

El Curso de Gestión de Proyectos Pharma y Biotech otorga 5 créditos ECTS reconocibles en el Máster Universitario en Dirección de Proyectos (60 ECTS).

Per a què et preparen?

La finalidad del Curso de Gestión de Proyectos Pharma y Biotech es conocer y entender en profundidad los condicionantes relativos a la gestión de proyectos de I+D+i en el sector de ciencias de la vida.

El objetivo principal es que adquieras el criterio suficiente para aplicar adecuadamente, a las diferentes casuísticas del sector y en la vida real, las metodologías, herramientas y técnicas aprendidas:

  1. Comprender la evolución reciente y la situación actual del sector.
  2. Conocer la diversidad de modelos de negocio, estructuras organizativas y aproximaciones a la I+D+i.
  3. Conocer las peculiaridades de los principales modelos.
  4. Entender el ciclo de vida de proyecto específico del sector.
  5. Ser consciente de la contribución de la gestión de proyectos profesionalizada.
  6. Estudiar las herramientas, técnicas y metodologías más útiles en el sector.
  7. Conocer las herramientas, técnicas y metodologías específicas del sector.
  8. Adquirir criterio propio para adaptar la gestión de proyectos a cada casuística particular.

A qui va dirigit?

Profesionales del sector Químico-Farmacéutico y Biotecnológico que quieren aprender a planificar, gestionar y dirigir proyectos de I+D+i en este ámbito.

Es necesario haber cursado previamente el Curso de Gestión Avanzada de Proyectos, o bien disponer de dichos conocimientos a nivel técnico-operativo. 

Al finalizar el curso, habrás adquirido conocimientos específicos y avanzados en Dirección de Proyectos, que te permitirán ejercer como Project Manager en el sector Químico-Farmacéutico-Biotecnológico y en contextos internacionales de I+D+i.

 

Programa

  1. Evolución de la industria farmacéutica (últimos 20 años): porqué opera así el mundo Pharma
  2. Diversidad de modelos de negocio y aproximaciones a la I+D+i: entorno competitivo y colaborativo
  3. Ciclo de vida de proyecto en el desarrollo de nuevos fármacos (y otros productos relacionados)
  4. Valoración de proyectos de I+D+i: por qué desarrollamos un fármaco
  5. Marco de trabajo: gestión de proyectos, project manager y project teams
  6. Gestión aplicada: factibilidad, definición y planificación.
  7. Gestión aplicada II: ejecución, control y cierre. Gestión de portfolio I
  8. Tendencias de futuro (próximos 10 años) e impacto en la gestión de proyectos

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

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¿Para qué te prepara?

La finalidad del Curso de Gestión de Proyectos Pharma y Biotech es conocer y entender en profundidad los condicionantes relativos a la gestión de proyectos de I+D+i en el sector de ciencias de la vida.

El objetivo principal es que adquieras el criterio suficiente para aplicar adecuadamente, a las diferentes casuísticas del sector y en la vida real, las metodologías, herramientas y técnicas aprendidas:

  1. Comprender la evolución reciente y la situación actual del sector.
  2. Conocer la diversidad de modelos de negocio, estructuras organizativas y aproximaciones a la I+D+i.
  3. Conocer las peculiaridades de los principales modelos.
  4. Entender el ciclo de vida de proyecto específico del sector.
  5. Ser consciente de la contribución de la gestión de proyectos profesionalizada.
  6. Estudiar las herramientas, técnicas y metodologías más útiles en el sector.
  7. Conocer las herramientas, técnicas y metodologías específicas del sector.
  8. Adquirir criterio propio para adaptar la gestión de proyectos a cada casuística particular.

Programa

  1. Evolución de la industria farmacéutica (últimos 20 años): porqué opera así el mundo Pharma
  2. Diversidad de modelos de negocio y aproximaciones a la I+D+i: entorno competitivo y colaborativo
  3. Ciclo de vida de proyecto en el desarrollo de nuevos fármacos (y otros productos relacionados)
  4. Valoración de proyectos de I+D+i: por qué desarrollamos un fármaco
  5. Marco de trabajo: gestión de proyectos, project manager y project teams
  6. Gestión aplicada: factibilidad, definición y planificación.
  7. Gestión aplicada II: ejecución, control y cierre. Gestión de portfolio I
  8. Tendencias de futuro (próximos 10 años) e impacto en la gestión de proyectos

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