Presentació

El Curso de Emprendimiento y Design Thinking abarca las acciones fundamentales para llevar a cabo las actividades principales de desarrollo y lanzamiento de una iniciativa emprendedora, desde la generación de la idea hasta su puesta en marcha en el mercado, aplicando la metodología Design Thinking en cada una de sus fases

Design Thinking es el método de trabajo ideal para proyectos de emprendimiento de alta incertidumbre, como por ejemplo en startups, donde se deben explorar diferentes modelos de negocio hasta dar con el definitivo.

Aprenderás a utilizar las herramientas Design Thinking y Lean Startup para solucionar el reto que te propongas, ya sea lanzar un nuevo producto o servicio, o poner en marcha un nuevo modelo de negocio.

El enfoque del curso es absolutamente práctico con el objetivo de que puedas configurar e impulsar todos los pasos necesarios para trasladar una idea al mercado con el objetivo de obtener el rendimiento económico esperado.

Este curso forma parte del itinerario del programa de Experto Universitario en Gestión de la Innovación en la Empresa. Los 5 créditos ECTS que te proporcionan los conocimientos aprendidos en el curso son reconocibles al realizar el Experto Universitario en Gestión de la Innovación y Emprendimiento

 

 

Per a què et preparen?

  • Impulsarás las capacidades y conocimientos para poner en marcha iniciativas de emprendimiento individual o corporativo y proyectos start-up.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Aprenderás qué significa la propuesta de valor para un cliente y conocerás los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Desarrollarás una mentalidad de “solucionador” de problemas, analizando constantemente las diferentes variables para llegar a la mejor de las soluciones. 
  • Generarás un mayor grado de empatía, partiendo de tu propio esfuerzo para aprender a valorar el de otros.
  • Fomentarás el trabajo en equipo, sumando voluntades en busca de un fin común.

A qui va dirigit?

  • Profesionales que desempeñan o desempeñarán su actividad en áreas de I+D e Innovación en las empresas.
  • Gestores de proyectos e iniciativas empresariales.
  • Emprendedores independientes.
  • Empresarios y profesionales en el entorno de los proyectos Start-Up.
  • Profesionales que desarrollan o desarrollarán su actividad en centros y/o parques tecnológicos, orientados al I+D, a iniciativas innovadoras en alianza con universidades y/o empresas, y a la transferencia tecnológica.
  • Responsables y/o managers de negocio.

Programa

1. EMPATIZAR

Fundamentos y métodos para emprender

  • Las 10 caras del emprendedor
  • Encuentra tu propósito (IKIGAI), empieza con "Por qué" (Golden Circle)
  • Design Thinking, Lean Start-up y Customer Development
  • La identificación de oportunidades de negocio
  • La formación de un equipo multidisciplinar

2. DEFINIR

Identificar y definir problemas para solucionar

  • Herramientas empáticas y tácticas para la observación de insights
  • Identificación de clientes, usuarios y stakeholders
  • La planificación del trabajo de campo
  • La entrevista en profundidad
  • Síntesis: la definición del problema

3. IDEAR

Generar soluciones: la propuesta de valor y el modelo de negocio

  • Creatividad aplicada al reto creativo
  • El poder de las analogías
  • Diseño de la propuesta de valor
  • Diseño del modelo de negocio

4. PROTOTIPAR

Prototipar y validar: Producto mínimo viable (PMV)

  • Definición de hipótesis
  • Diseño de experimentos para validar hipótesis
  • Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Medir utilidad y usabilidad
  • Analizar la viabilidad económica
  • Iterar o pivotar

5. TESTAR

Atraer y retener clientes

  • Las claves del crecimiento exponencial: Pentagrowth
  • Atraer y retener clientes
  • Preparación de un plan de negocio
  • Storytelling y elevator pitch

6. CIERRE

Cierre del programa y próximos pasos

  • Presentación de proyectos
  • Financiación y crecimiento
  • La recopilación de métricas clave
  • Formas jurídicas, gobierno de sociedades y acuerdos de socios
  • El impacto de la fiscalidad en la planificación de la empresa

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

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¿Para qué te prepara?

  • Impulsarás las capacidades y conocimientos para poner en marcha iniciativas de emprendimiento individual o corporativo y proyectos start-up.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Aprenderás qué significa la propuesta de valor para un cliente y conocerás los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Desarrollarás una mentalidad de “solucionador” de problemas, analizando constantemente las diferentes variables para llegar a la mejor de las soluciones. 
  • Generarás un mayor grado de empatía, partiendo de tu propio esfuerzo para aprender a valorar el de otros.
  • Fomentarás el trabajo en equipo, sumando voluntades en busca de un fin común.

Programa

1. EMPATIZAR

Fundamentos y métodos para emprender

  • Las 10 caras del emprendedor
  • Encuentra tu propósito (IKIGAI), empieza con "Por qué" (Golden Circle)
  • Design Thinking, Lean Start-up y Customer Development
  • La identificación de oportunidades de negocio
  • La formación de un equipo multidisciplinar

2. DEFINIR

Identificar y definir problemas para solucionar

  • Herramientas empáticas y tácticas para la observación de insights
  • Identificación de clientes, usuarios y stakeholders
  • La planificación del trabajo de campo
  • La entrevista en profundidad
  • Síntesis: la definición del problema

3. IDEAR

Generar soluciones: la propuesta de valor y el modelo de negocio

  • Creatividad aplicada al reto creativo
  • El poder de las analogías
  • Diseño de la propuesta de valor
  • Diseño del modelo de negocio

4. PROTOTIPAR

Prototipar y validar: Producto mínimo viable (PMV)

  • Definición de hipótesis
  • Diseño de experimentos para validar hipótesis
  • Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Medir utilidad y usabilidad
  • Analizar la viabilidad económica
  • Iterar o pivotar

5. TESTAR

Atraer y retener clientes

  • Las claves del crecimiento exponencial: Pentagrowth
  • Atraer y retener clientes
  • Preparación de un plan de negocio
  • Storytelling y elevator pitch

6. CIERRE

Cierre del programa y próximos pasos

  • Presentación de proyectos
  • Financiación y crecimiento
  • La recopilación de métricas clave
  • Formas jurídicas, gobierno de sociedades y acuerdos de socios
  • El impacto de la fiscalidad en la planificación de la empresa

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