Presentació

En el curso de Experto Universitario en Gestión de la Innovación en la Empresa adquirirás los conocimientos y elementos fundamentales de la innovación y el emprendimiento empresarial.

El programa te posicionará para liderar e impulsar iniciativas y proyectos de innovación en la empresa, así como para promover iniciativas individuales de negocio y de emprendimiento innovador.

El curso se compone de 2 módulos:

  • Gestión de la Innovación: Business Innovation Estrategias de Innovación  - 10 ECTS. 
  • Emprendimiento y Proyectos Start-Up - 5 ECTS.

Si completas los dos módulos, conseguirás una titulación de Experto Universitario en Gestión de la Innovación en la Empresa (15 ECTS) por la Universidad Ramon Llull (URL).

 

 

Per a què et preparen?

  • Obtendrás la base adecuada para poder liderar e implantar iniciativas de innovación y organizar los procesos de innovación en la empresa.
  • Aprenderás las capacidades y conocimientos necesarios para poner en marcha tanto iniciativas de emprendimiento intraempresarial como individual.
  • Desarrollarás una mayor visión estratégica enfocada a facilitar el posicionamiento y/o el lanzamiento de nuevos productos y servicios al mercado, aportando un valor diferencial a los clientes.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de innovación y/o emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Asimilarás el significado de la propuesta de valor para un cliente con el objetivo de señalar los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Conocerás e identificarás ámbitos del mercado orientados al desarrollo de nuevas iniciativas innovadoras

A qui va dirigit?

  • Profesionales que desempeñan o desempeñarán su actividad en áreas de I+D e Innovación en las empresas.
  • Gestores de proyectos e iniciativas empresariales.
  • Emprendedores independientes.
  • Empresarios y profesionales en el entorno de los proyectos Start-Up.
  • Profesionales que desarrollan o desarrollarán su actividad en centros y/o parques tecnológicos, orientados al I+D, a iniciativas innovadoras en alianza con universidades y/o empresas, y a la transferencia tecnológica.
  • Responsables y/o managers de negocio.

Programa

Módulo 1: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN - BUSINESS INNOVATION

1. Fundamentos de la innovación en la empresa

  • Conceptos principales de la innovación Empresarial
  • El ciclo de la innovación
  • La difusión de la innovación
  • Grados de innovación: Innovación disruptiva
  • Tipos de innovación y ejemplos representativos

2. El Proceso de la innovación

  • Fases y elementos principales
  • Búsqueda de ideas para innovar
  • El contexto de la innovación abierta
  • Escenarios de innovación abierta y elementos principales
  • El cliente como centro del proceso innovador

3. Aspectos organizativos y skills para innovar

  • Estructuras Organizativas para innovar
  • iSkills: Nuevos perfiles para innovar
  • El Intraemprendimiento en la organización
  • Errores y obscáculos más comunes
  • Ejercicio para promover la innovación en tu organización

4. Técnicas de la Creatividad y Taller de Design Thinking

  • De la imaginación a la Innovación
  • Técnicas de Creatividad
  • Design Thinking: Fundamentos y fases
  • Taller práctico

5. Estrategias competitivas para innovar

  • De la ventaja competitiva a la propuesta de valor
  • Nuevos espacios: Océanos azules vs Océanos rojos
  • Imitabilidad vs capacidad de recursos (Teece Model)
  • Propuesta de valor competitiva
  • Caso práctico

6. Sistematización y Protección de la innovación

  • Modelos de gestión
  • Estándares de innovación
  • Certificación de la innovación
  • Métricas e indicadores
  • Protección: Diseños , marcas y propiedad intelectual
  • Creación y gestión de Patentes

7. Ecosistemas y financiación de la innovación

  • Ecosistemas de innovación
  • Plataformas de innovación
  • La búsqueda y los canales de la financiación
  • Criterios clave de selección de oportunidades

8. Oportunidades para innovar

  • Modelo y plan de Negocio
  • Caso práctico
  • Oportunidades de innovación en la nueva economía digital

9. Caso práctico final (Canvas de innovación)

  • Introducción al caso práctico
  • Desarrollo del caso (trabajo en equipo)
  • Presentación de los trabajos
  • Conclusiones finales y clausura

Módulo 2: EMPRENDIMIENTO Y DESIGN THINKING

1. EMPATIZAR

Fundamentos y métodos para emprender 

  • Las 10 caras del emprendedor
  • Encuentra tu propósito (IKIGAI), empieza con "Por qué" (Golden Circle)
  • Design Thinking, Lean Start-up y Customer Development
  • La identificación de oportunidades de negocio
  • La formación de un equipo multidisciplinar

2. DEFINIR

Identificar y definir problemas para solucionar

  • Herramientas empáticas y tácticas para la observación de insights
  • Identificación de clientes, usuarios y stakeholders
  • La planificación del trabajo de campo
  • La entrevista en profundidad
  • Síntesis: la definición del problema

3. IDEAR

Generar soluciones: la propuesta de valor y el modelo de negocio

  • Creatividad aplicada al reto creativo
  • El poder de las analogías
  • Diseño de la propuesta de valor
  • Diseño del modelo de negocio

4. PROTOTIPAR

Prototipar y validar: Producto mínimo viable (PMV)

  • Definición de hipótesis
  • Diseño de experimentos para validar hipótesis
  • Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Medir utilidad y usabilidad
  • Analizar la viabilidad económica
  • Iterar o pivotar

5. TESTAR   

Atraer y retener clientes   

  • Las claves del crecimiento exponencial: Pentagrowth
  • Atraer y retener clientes
  • Preparación de un plan de negocio
  • Storytelling y elevator pitch

6. CIERRE

Cierre del programa y próximos pasos

  • Presentación de proyectos
  • Financiación y crecimiento
  • La recopilación de métricas clave
  • Formas jurídicas, gobierno de sociedades y acuerdos de socios
  • El impacto de la fiscalidad en la planificación de la empresa






 

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

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¿Para qué te prepara?

  • Obtendrás la base adecuada para poder liderar e implantar iniciativas de innovación y organizar los procesos de innovación en la empresa.
  • Aprenderás las capacidades y conocimientos necesarios para poner en marcha tanto iniciativas de emprendimiento intraempresarial como individual.
  • Desarrollarás una mayor visión estratégica enfocada a facilitar el posicionamiento y/o el lanzamiento de nuevos productos y servicios al mercado, aportando un valor diferencial a los clientes.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de innovación y/o emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Asimilarás el significado de la propuesta de valor para un cliente con el objetivo de señalar los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Conocerás e identificarás ámbitos del mercado orientados al desarrollo de nuevas iniciativas innovadoras

Programa

Módulo 1: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN - BUSINESS INNOVATION

1. Fundamentos de la innovación en la empresa

  • Conceptos principales de la innovación Empresarial
  • El ciclo de la innovación
  • La difusión de la innovación
  • Grados de innovación: Innovación disruptiva
  • Tipos de innovación y ejemplos representativos

2. El Proceso de la innovación

  • Fases y elementos principales
  • Búsqueda de ideas para innovar
  • El contexto de la innovación abierta
  • Escenarios de innovación abierta y elementos principales
  • El cliente como centro del proceso innovador

3. Aspectos organizativos y skills para innovar

  • Estructuras Organizativas para innovar
  • iSkills: Nuevos perfiles para innovar
  • El Intraemprendimiento en la organización
  • Errores y obscáculos más comunes
  • Ejercicio para promover la innovación en tu organización

4. Técnicas de la Creatividad y Taller de Design Thinking

  • De la imaginación a la Innovación
  • Técnicas de Creatividad
  • Design Thinking: Fundamentos y fases
  • Taller práctico

5. Estrategias competitivas para innovar

  • De la ventaja competitiva a la propuesta de valor
  • Nuevos espacios: Océanos azules vs Océanos rojos
  • Imitabilidad vs capacidad de recursos (Teece Model)
  • Propuesta de valor competitiva
  • Caso práctico

6. Sistematización y Protección de la innovación

  • Modelos de gestión
  • Estándares de innovación
  • Certificación de la innovación
  • Métricas e indicadores
  • Protección: Diseños , marcas y propiedad intelectual
  • Creación y gestión de Patentes

7. Ecosistemas y financiación de la innovación

  • Ecosistemas de innovación
  • Plataformas de innovación
  • La búsqueda y los canales de la financiación
  • Criterios clave de selección de oportunidades

8. Oportunidades para innovar

  • Modelo y plan de Negocio
  • Caso práctico
  • Oportunidades de innovación en la nueva economía digital

9. Caso práctico final (Canvas de innovación)

  • Introducción al caso práctico
  • Desarrollo del caso (trabajo en equipo)
  • Presentación de los trabajos
  • Conclusiones finales y clausura

Módulo 2: EMPRENDIMIENTO Y DESIGN THINKING

1. EMPATIZAR

Fundamentos y métodos para emprender 

  • Las 10 caras del emprendedor
  • Encuentra tu propósito (IKIGAI), empieza con "Por qué" (Golden Circle)
  • Design Thinking, Lean Start-up y Customer Development
  • La identificación de oportunidades de negocio
  • La formación de un equipo multidisciplinar

2. DEFINIR

Identificar y definir problemas para solucionar

  • Herramientas empáticas y tácticas para la observación de insights
  • Identificación de clientes, usuarios y stakeholders
  • La planificación del trabajo de campo
  • La entrevista en profundidad
  • Síntesis: la definición del problema

3. IDEAR

Generar soluciones: la propuesta de valor y el modelo de negocio

  • Creatividad aplicada al reto creativo
  • El poder de las analogías
  • Diseño de la propuesta de valor
  • Diseño del modelo de negocio

4. PROTOTIPAR

Prototipar y validar: Producto mínimo viable (PMV)

  • Definición de hipótesis
  • Diseño de experimentos para validar hipótesis
  • Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Medir utilidad y usabilidad
  • Analizar la viabilidad económica
  • Iterar o pivotar

5. TESTAR   

Atraer y retener clientes   

  • Las claves del crecimiento exponencial: Pentagrowth
  • Atraer y retener clientes
  • Preparación de un plan de negocio
  • Storytelling y elevator pitch

6. CIERRE

Cierre del programa y próximos pasos

  • Presentación de proyectos
  • Financiación y crecimiento
  • La recopilación de métricas clave
  • Formas jurídicas, gobierno de sociedades y acuerdos de socios
  • El impacto de la fiscalidad en la planificación de la empresa






 

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