Presentació

Lean Project Management es un método de gestión de proyectos orientado a la eficiencia a lo largo de toda la cadena de valor que procura un proceso, poniendo énfasis especialmente en todo aquello que aporta en gran manera el valor para el cliente y reduciendo o eliminando todas aquellas actividades y tareas que impactan en coste y esfuerzo, pero cuyo valor directo para el cliente es muy inferior.

El método Lean, cuyo origen proviene del sistema de producción de Toyota en Japón (Toyota Production System TPS), se ha difundido significativamente en las últimas décadas en diferentes ámbitos de producción y de gestión en empresas de referencia como Toyota, Boeing, Amazon o Nike, originando diversas versiones metodológicas, entre las cuales destacan Lean Project Management o Métodos Ágiles, aplicados inicialmente en el desarrollo de proyectos de software.

El Curso de Lean Project Management te aportará una visión completa de los principios y herramientas Lean y de cómo se pueden aplicar al Project Management. Pero no con una concepción del siglo pasado, ya que la innovación y la cantidad de información que gestionamos actualmente convierten los proyectos tradicionales en proyectos complejos.

Con este objetivo, el programa incluye métodos Ágiles, Scrum, Kanban, Cadena Crítica y Gestión del Cambio entre otros conceptos, estructurado en sesiones centradas en una temática o metodología específica, utilizando ejercicios, casos reales y simulaciones, de la mano de especialistas en la materia.

Participando en el curso de Lean Project Management adquirirás los conocimientos sobre técnicas que podrás poner en práctica durante el curso y que aplicarás en un proyecto para tu propia organización, como complemento a la formación.

Después de desarrollar con éxito las clases presenciales y el trabajo final del curso, recibirás la certificación profesional Lean Project Management emitida por el Instituto Lean, reconocida a nivel mundial.

 

Per a què et preparen?

Adquirirás los conocimientos necesarios para aplicar los principios y las metodologías Lean en los proyectos que lideres:

  • Conocimiento práctico de los principios de la cultura Lean.
  • Metodologías para diseñar los sistemas de gestión y seguimiento de proyectos en tu empresa: Agile, Scrum, Lean-Kanban…
  • Desarrollo de una actividad práctica en tu empresa, como complemento a la formación, que te permitirá acceder a la Certificación Profesional Lean Project Management del Lean Institute.

A qui va dirigit?

El Curso de Lean Project Management es especialmente recomendado a los siguientes perfiles profesionales:

  • Responsables de equipo, mandos intermedios, jefes y directores de proyectos.
  • Miembros de equipos que desarrollen productos innovadores y trabajen en entornos complejos.
  • Profesionales que quieran mejorar su práctica profesional en Project Management a partir de los conceptos y métodos de gestión que propone la cultura Lean.

Programa

1. Conocimiento cultura Lean

  • Introducción Lean Thinking
  • Toyota vs Lean Thinking
  • Signos vitales del cambio
  • Muda

2. Sistematización         

  • Estandarización
  • Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
  • Cultura Kaizen

3. A3 Thinking 

  • A3 Thinking
  • Dinámicas A3
  • A3 paso a paso

4. Agile

  • Proyectos en cascada & Agiles
  • Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
  • Scrum: Introducción y dinámica

5. Gestión Proyectos Cadena Crítica (CCPM)     

  • Gestión multiproyecto & monoproyecto
  • Introducción Teoría Limitaciones
  • Gestión por Cadena Crítica
  • Gestión de Buffers: tiempo y coste

6. Value Stream Mapping          

  • Lean Project Development
  • Project Value Stream Mapping
  • Estado actual + estado futuro
  • Lean Accounting, TDABC, Scoreboards

7. Implantación Lean    

  • Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
  • Gestión del Cambio
  • Hoshin Kanrin
  • Toyota Kata

8. Caso general

  • Caso resumen del curso
  • Presentaciones
  • Examen

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

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¿Para qué te prepara?

Adquirirás los conocimientos necesarios para aplicar los principios y las metodologías Lean en los proyectos que lideres:

  • Conocimiento práctico de los principios de la cultura Lean.
  • Metodologías para diseñar los sistemas de gestión y seguimiento de proyectos en tu empresa: Agile, Scrum, Lean-Kanban…
  • Desarrollo de una actividad práctica en tu empresa, como complemento a la formación, que te permitirá acceder a la Certificación Profesional Lean Project Management del Lean Institute.

Programa

1. Conocimiento cultura Lean

  • Introducción Lean Thinking
  • Toyota vs Lean Thinking
  • Signos vitales del cambio
  • Muda

2. Sistematización         

  • Estandarización
  • Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
  • Cultura Kaizen

3. A3 Thinking 

  • A3 Thinking
  • Dinámicas A3
  • A3 paso a paso

4. Agile

  • Proyectos en cascada & Agiles
  • Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
  • Scrum: Introducción y dinámica

5. Gestión Proyectos Cadena Crítica (CCPM)     

  • Gestión multiproyecto & monoproyecto
  • Introducción Teoría Limitaciones
  • Gestión por Cadena Crítica
  • Gestión de Buffers: tiempo y coste

6. Value Stream Mapping          

  • Lean Project Development
  • Project Value Stream Mapping
  • Estado actual + estado futuro
  • Lean Accounting, TDABC, Scoreboards

7. Implantación Lean    

  • Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
  • Gestión del Cambio
  • Hoshin Kanrin
  • Toyota Kata

8. Caso general

  • Caso resumen del curso
  • Presentaciones
  • Examen

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