Presentació

Liderar equipos que no comparten la misma locación geográfica, que integran personas de distintas culturas en un negocio globalizado es un reto para las organizaciones que quieran consolidarse y expandirse en el actual contexto de transformación digital y en plena 4ª revolución industrial.

La figura del Manager Virtual es cada vez más determinante en compañías donde el espacio físico ya no es un factor limitante a la hora de organizar equipos, y se hace imprescindible la coordinación de los distintos colaboradores que pueden encontrarse en lugares muy variados del planeta.

Por eso es fundamental identificar las claves del liderazgo en entornos VIM que permitan crear equipos capaces de dar una respuesta efectiva a los objetivos de la empresa y del mercado, aprovechando la gran oportunidad que ofrece el disponer de distintas maneras de trabajar y de relacionarse para mejorar la eficiencia de nuestras empresas.

Per a què et preparen?

  • Identificar y asimilar las claves que permiten realizar una gestión eficiente en un entorno de trabajo VIM “Virtual, Internacional, Multicultural”, a partir de un modelo colaborativo.
  • Profundizar en los factores que impactan directa e indirectamente en la dirección de equipos y proyectos en la distancia.
  • Aprender a respetar e integrar la diversidad de distintas culturas y valores, desarrollando la empatía como habilidad crucial para un entorno de trabajo VIM.
  • Adquirir habilidades y herramientas de colaboración, productividad, coordinación, comunicación, resolución de conflictos y negociación, todas ellas destinadas a conseguir el mejor rendimiento de las personas y una mayor satisfacción de los stakeholders.
  • Establecer las bases para consolidar un equipo VIM productivo, resolutivo y sostenible en el tiempo.

Beneficios adicionales:

  • Claustro de profesores con sólida experiencia en la dirección de equipos VIM, que actualmente siguen formando parte de la Alta Dirección en empresas de referencia mundial
  • Contenido práctico de aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
  • Intervención de ponentes especialistas adicionales al claustro de profesores, con casos reales de empresa
  • Grupos reducidos para una interactuación personalizada en el aula.

A qui va dirigit?

El Curso de Liderazgo y Gestión Virtual va dirigido a los profesionales inmersos en la gestión global de equipos VIM en sus empresas: VIM Teams (Virtual, International & Multicultural Teams).

Idóneo para la nueva generación de Líderes Digitales, capaces de entender y gestionar el pasado y el futuro, llevando a sus empresas al éxito, y también a la supervivencia, en el entorno de negocios más rápidamente cambiante de la historia.

  • Metodología:

El enfoque del curso es eminentemente práctico. Se analizarán casos reales para poner en práctica las herramientas, técnicas y criterios explicados en las sesiones. Se acompaña al alumno para que asuma un rol protagonista en los debatesejercicios y role plays que se propondrán, con el objetivo de que interiorice las claves para implemente los aprendizajes del curso en su puesto de trabajo.

Los cinco módulos del programa académico son analizados en función de los distintos escenarios y circunstancias que suelen darse en un entorno VIM y se presentarán las diferentes herramientas y técnicas que mejor se adapten a dichos escenarios.

Programa

  1. Fundamentos del negocio
    1. Comprendiendo la empresa: objetivos, estrategia, políticas, estructura
    2. Comprendiendo el entorno: sector, competencia, mercado
  2. Valores y cultura en entorno VIM
    1. Cultura y los valores corporativos
    2. Cultura y valores del país o región
    3. Cultura y valores de las personas
  3. Habilidades y herramientas de comunicación
    1. Reporting y comunicación escrita
    2. Comunicación online
    3. Claves de la comunicación eficaz: prevención y resolución de conflictos
  4. Creación, gestión y desarrollo de equipos VIM
    1. Objetivos, procesos y tareas: clarificación de roles y responsabilidades
    2. Claves para mantener la motivación en un equipo VIM
    3. Heramientas de desarrollo: feedback & feedfrward
  5. Evaluación de procesos, equipos y resultados
    1. La eficiencia en entorno VIM: orientación a resultados y personas
    2. Herramientas para la evaluación

 

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

Cursos relacionats

¿Para qué te prepara?

  • Identificar y asimilar las claves que permiten realizar una gestión eficiente en un entorno de trabajo VIM “Virtual, Internacional, Multicultural”, a partir de un modelo colaborativo.
  • Profundizar en los factores que impactan directa e indirectamente en la dirección de equipos y proyectos en la distancia.
  • Aprender a respetar e integrar la diversidad de distintas culturas y valores, desarrollando la empatía como habilidad crucial para un entorno de trabajo VIM.
  • Adquirir habilidades y herramientas de colaboración, productividad, coordinación, comunicación, resolución de conflictos y negociación, todas ellas destinadas a conseguir el mejor rendimiento de las personas y una mayor satisfacción de los stakeholders.
  • Establecer las bases para consolidar un equipo VIM productivo, resolutivo y sostenible en el tiempo.

Beneficios adicionales:

  • Claustro de profesores con sólida experiencia en la dirección de equipos VIM, que actualmente siguen formando parte de la Alta Dirección en empresas de referencia mundial
  • Contenido práctico de aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
  • Intervención de ponentes especialistas adicionales al claustro de profesores, con casos reales de empresa
  • Grupos reducidos para una interactuación personalizada en el aula.

Programa

  1. Fundamentos del negocio
    1. Comprendiendo la empresa: objetivos, estrategia, políticas, estructura
    2. Comprendiendo el entorno: sector, competencia, mercado
  2. Valores y cultura en entorno VIM
    1. Cultura y los valores corporativos
    2. Cultura y valores del país o región
    3. Cultura y valores de las personas
  3. Habilidades y herramientas de comunicación
    1. Reporting y comunicación escrita
    2. Comunicación online
    3. Claves de la comunicación eficaz: prevención y resolución de conflictos
  4. Creación, gestión y desarrollo de equipos VIM
    1. Objetivos, procesos y tareas: clarificación de roles y responsabilidades
    2. Claves para mantener la motivación en un equipo VIM
    3. Heramientas de desarrollo: feedback & feedfrward
  5. Evaluación de procesos, equipos y resultados
    1. La eficiencia en entorno VIM: orientación a resultados y personas
    2. Herramientas para la evaluación

 

Cursos relacionats