Presentació

En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.

El Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos responde a la necesidad de adquirir conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para dirigir proyectos según la versión más actualizada del estándar del PMBOK®. 

Los 5 créditos del Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos son reconocidos en el Curso de Experto Universitario en Project Managament (15 ECTS), título de la Universitat Ramon Llull. 

 

 

Per a què et preparen?

Al finalizar el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos serás capaz de:

  • Definir correctamente un proyecto. 
  • Definir y estructurar el trabajo.
  • Organizar el equipo.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir el presupuesto.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución del proyecto.
  • Realizar un cierre correcto del proyecto.

A qui va dirigit?

El Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.

Programa

1. Introducción al Project Management

 

  • Qué es un proyecto
  • El valor de la gestión
  • El proyecto en la organización

2. Inicio y planificación de un proyecto

  • Análisis del entorno del proyecto
  • Definición del Proyecto
  • Planificación del Proyecto

3. Gestión del alcance del proyecto

  • Requisitos
  • Incluido y Excluido
  • WSB

4. Equipo del proyecto

  • Estructura de la empresa
  • Organización del equipo
  • Calendario de los recursos

5. Gestión del tiempo en los proyectos

  • El Cronograma
  • Desarrollo del Cronograma
  • Gestión del tiempo en la ejecución

6. Gestión de los costes del proyecto

  • Tipos de costes en proyectos
  • Desarrollo del presupuest
  • Plan de costes y financiación

 

Admissió

Un dels factors clau per al desenvolupament del Programa de Màsters en La Salle són les persones que s'incorporen al programa: persones seleccionades responent a criteris de currículum, segons les dimensions acadèmiques, funcionals, sectorials i geogràfiques, que propiciaran l'enriquiment del col·lectiu.

El procés d'admissió en La Salle té com a objectiu seleccionar als candidats més adequats per a cada programa i que assegurin el nivell i qualitat de la convivència i comunicació entre els participants, la qual cosa constitueix un tret distintiu de l'estil de La Salle.

El procés d'admissió ja està obert i es recomana als candidats que iniciïn el seu procés al més aviat possible atès que el període d'admissions es manté obert fins a completar el límit de places establert per a cada programa acadèmic.

Cost i Finançament: Sol·licita informació i t'enviarem un complet dossier amb informació sobre els recursos, entitats bancàries i entitats col·laboradores.

Beques i Ajudes: Sol·licita Informació i rebràs els Programes de Beques i Ajudes.

Si vols més informació del programa, pla d'ajudes, finançament i procés d'admissió clica al botó de "Sol·licita informació".

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¿Para qué te prepara?

Al finalizar el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos serás capaz de:

  • Definir correctamente un proyecto. 
  • Definir y estructurar el trabajo.
  • Organizar el equipo.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir el presupuesto.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución del proyecto.
  • Realizar un cierre correcto del proyecto.

Programa

1. Introducción al Project Management

 

  • Qué es un proyecto
  • El valor de la gestión
  • El proyecto en la organización

2. Inicio y planificación de un proyecto

  • Análisis del entorno del proyecto
  • Definición del Proyecto
  • Planificación del Proyecto

3. Gestión del alcance del proyecto

  • Requisitos
  • Incluido y Excluido
  • WSB

4. Equipo del proyecto

  • Estructura de la empresa
  • Organización del equipo
  • Calendario de los recursos

5. Gestión del tiempo en los proyectos

  • El Cronograma
  • Desarrollo del Cronograma
  • Gestión del tiempo en la ejecución

6. Gestión de los costes del proyecto

  • Tipos de costes en proyectos
  • Desarrollo del presupuest
  • Plan de costes y financiación

 

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