Introduction

El Curso de Preparación de la Certificación PMP® se ha diseñado para preparar a sus participantes para obtener las certificaciones Project Management Professional (PMP®) y Certified Associate Project Manager (CAPM®) del Project Management Institute (PMI), satisfaciendo la demanda creciente en el mercado de perfiles de directores y jefes de proyectos acreditados.

Los Project Managers que disponen de la Certificación PMP® cuentan con una ventaja significativa en términos de salario y potenciales ingresos según el último informe publicado por PMI, Earning Power: Project Management Salary Survey, Ninth Edition.

  • En el curso conocerás los puntos clave del PMBoK® 6ª edición, última versión publicada en septiembre del 2017. La nueva edición del PMBoK incluye referencias y técnicas en entornos ágiles, y nuevas habilidades interpersonales de gran importancia, como la conciencia cultural, la conciencia política, la inteligencia emocional y la escucha activa
  • PMI recomienda en su página web realizar la formación en Proyectos en un centro acreditado GAC (Global Accreditation Center). La Salle-URL es la única Universidad en España con la acreditación GAC del PMI.
  • Curso 100% online, basado en la metodología de aprendizaje Self-Paced Learning (SPL), estructurado en 4 módulos y con una duración máxima de 4 meses. 

What do they prepare you for?

Los objetivos del curso son:

  • Conocer los puntos clave del PMBOK® 6ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
  • Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
  • Flexibilidad de estudio.
  • Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
  • Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
  • Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

  • Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
  • Recibir 48 horas de contacto, superando las 35 horas de formación que requiere PMI para accer al examen de certificación.
  • Software de simulación  del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

Access requirements

  • Este curso está orientado a los profesionales de la dirección de proyectos que quieran obtener la certificación PMP® o CAPM® del PMI y que reúnan los requisitos que se solicitan para presentarse al examen.
  • No se requiere formación previa.

Program

MÓDULO 0
  • Capítulo 0.1.: Introducción a la estructura del curso
  • Capítulo 0.2.: Certificación PMP®
  • Capítulo 0.3.: Certificación CAPM®
  • Capítulo 0.4.: PMBOK®
MÓDULO 1
  • Capítulo 1.1.: Introducción - Elementos fundamentales
  • Capítulo 1.2.: Introducción - Componentes de la guía
  • Capítulo 2: El entorno del proyecto
  • Capítulo 3: El rol del director del proyecto
MÓDULO 2
  • Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
  • Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
  • Capítulo 6: Área de la gestión del cronograma
  • Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
MÓDULO 3
  • Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
  • Capítulo 9: Área de gestión de los recursos
  • Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
  • Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
MÓDULO 4
  • Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
  • Capítulo 13: Área de gestión de los interesados
  • Capítulo 14: Código ético
  • Capítulo 15: Entorno ágiles
HERRAMIENTAS y TÉCNICAS
  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades interpersonales y de equipo
  • No agrupadas
  • Técnicas de análisis de datos
  • Técnicas de recopilación de datos
  • Técnicas de representación de datos
  • Técnicas para la toma de decisiones

ENTRADAS y SALIDAS

  • Componentes del plan para la dirección del proyecto
  • Documentos de adquisiciones
  • Documentos de negocio
  • Documentos del proyecto
  • Otras entradas y salidas

 

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

Related courses

¿Para qué te prepara?

Los objetivos del curso son:

  • Conocer los puntos clave del PMBOK® 6ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
  • Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
  • Flexibilidad de estudio.
  • Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
  • Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
  • Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

  • Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
  • Recibir 48 horas de contacto, superando las 35 horas de formación que requiere PMI para accer al examen de certificación.
  • Software de simulación  del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

Programa

MÓDULO 0
  • Capítulo 0.1.: Introducción a la estructura del curso
  • Capítulo 0.2.: Certificación PMP®
  • Capítulo 0.3.: Certificación CAPM®
  • Capítulo 0.4.: PMBOK®
MÓDULO 1
  • Capítulo 1.1.: Introducción - Elementos fundamentales
  • Capítulo 1.2.: Introducción - Componentes de la guía
  • Capítulo 2: El entorno del proyecto
  • Capítulo 3: El rol del director del proyecto
MÓDULO 2
  • Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
  • Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
  • Capítulo 6: Área de la gestión del cronograma
  • Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
MÓDULO 3
  • Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
  • Capítulo 9: Área de gestión de los recursos
  • Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
  • Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
MÓDULO 4
  • Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
  • Capítulo 13: Área de gestión de los interesados
  • Capítulo 14: Código ético
  • Capítulo 15: Entorno ágiles
HERRAMIENTAS y TÉCNICAS
  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades interpersonales y de equipo
  • No agrupadas
  • Técnicas de análisis de datos
  • Técnicas de recopilación de datos
  • Técnicas de representación de datos
  • Técnicas para la toma de decisiones

ENTRADAS y SALIDAS

  • Componentes del plan para la dirección del proyecto
  • Documentos de adquisiciones
  • Documentos de negocio
  • Documentos del proyecto
  • Otras entradas y salidas

 

Related courses