Introduction

Los proyectos de Pharma y Biotech presentan ciertas peculiaridades como son su base científica (más que tecnológica), su aplicación directa o indirecta en humanos y su concepción geográficamente global, factores que implican riesgos y restricciones particulares que condicionan sustancialmente la forma cómo se gestionan.

Su nivel de complejidad y regulación, el alto grado de incertidumbre y la envergadura de este tipo de proyectos (tanto en coste como en duración) posicionan a los proyectos químico-farmacéuticos y biotecnológicos como referentes para la gestión profesionalizada de proyectos.

En el Curso de Curso de Dirección de Proyectos Pharma y Biotech aprenderás a planificar, organizar, dirigir y gestionar proyectos de I+D+i en el ámbito de ciencias de la vida, con especial atención a proyectos de desarrollo de nuevos fármacos en el sector farmacéutico.

Dada la gran diversidad del sector, a lo largo del curso se hará referencia a otros tipos de proyectos, genéricos, nutracéuticos, cosméticos, life-cycle-management; y a otros tipos de modelos empresariales, biotech, start-ups, investigación académica y empresas virtuales.

El Curso de Gestión de Proyectos Pharma y Biotech otorga 5 créditos ECTS reconocibles en el Máster Universitario en Dirección de Proyectos (60 ECTS).

What do they prepare you for?

La finalidad del Curso de Gestión de Proyectos Pharma y Biotech es conocer y entender en profundidad los condicionantes relativos a la gestión de proyectos de I+D+i en el sector de ciencias de la vida.

El objetivo principal es que adquieras el criterio suficiente para aplicar adecuadamente, a las diferentes casuísticas del sector y en la vida real, las metodologías, herramientas y técnicas aprendidas:

  1. Comprender la evolución reciente y la situación actual del sector.
  2. Conocer la diversidad de modelos de negocio, estructuras organizativas y aproximaciones a la I+D+i.
  3. Conocer las peculiaridades de los principales modelos.
  4. Entender el ciclo de vida de proyecto específico del sector.
  5. Ser consciente de la contribución de la gestión de proyectos profesionalizada.
  6. Estudiar las herramientas, técnicas y metodologías más útiles en el sector.
  7. Conocer las herramientas, técnicas y metodologías específicas del sector.
  8. Adquirir criterio propio para adaptar la gestión de proyectos a cada casuística particular.

Access requirements

Profesionales del sector Químico-Farmacéutico y Biotecnológico que quieren aprender a planificar, gestionar y dirigir proyectos de I+D+i en este ámbito.

Es necesario haber cursado previamente el Curso de Gestión Avanzada de Proyectos, o bien disponer de dichos conocimientos a nivel técnico-operativo. 

Al finalizar el curso, habrás adquirido conocimientos específicos y avanzados en Dirección de Proyectos, que te permitirán ejercer como Project Manager en el sector Químico-Farmacéutico-Biotecnológico y en contextos internacionales de I+D+i.

 

Program

  1. Evolución de la industria farmacéutica (últimos 20 años): porqué opera así el mundo Pharma
  2. Diversidad de modelos de negocio y aproximaciones a la I+D+i: entorno competitivo y colaborativo
  3. Ciclo de vida de proyecto en el desarrollo de nuevos fármacos (y otros productos relacionados)
  4. Valoración de proyectos de I+D+i: por qué desarrollamos un fármaco
  5. Marco de trabajo: gestión de proyectos, project manager y project teams
  6. Gestión aplicada: factibilidad, definición y planificación.
  7. Gestión aplicada II: ejecución, control y cierre. Gestión de portfolio I
  8. Tendencias de futuro (próximos 10 años) e impacto en la gestión de proyectos

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

La finalidad del Curso de Gestión de Proyectos Pharma y Biotech es conocer y entender en profundidad los condicionantes relativos a la gestión de proyectos de I+D+i en el sector de ciencias de la vida.

El objetivo principal es que adquieras el criterio suficiente para aplicar adecuadamente, a las diferentes casuísticas del sector y en la vida real, las metodologías, herramientas y técnicas aprendidas:

  1. Comprender la evolución reciente y la situación actual del sector.
  2. Conocer la diversidad de modelos de negocio, estructuras organizativas y aproximaciones a la I+D+i.
  3. Conocer las peculiaridades de los principales modelos.
  4. Entender el ciclo de vida de proyecto específico del sector.
  5. Ser consciente de la contribución de la gestión de proyectos profesionalizada.
  6. Estudiar las herramientas, técnicas y metodologías más útiles en el sector.
  7. Conocer las herramientas, técnicas y metodologías específicas del sector.
  8. Adquirir criterio propio para adaptar la gestión de proyectos a cada casuística particular.

Programa

  1. Evolución de la industria farmacéutica (últimos 20 años): porqué opera así el mundo Pharma
  2. Diversidad de modelos de negocio y aproximaciones a la I+D+i: entorno competitivo y colaborativo
  3. Ciclo de vida de proyecto en el desarrollo de nuevos fármacos (y otros productos relacionados)
  4. Valoración de proyectos de I+D+i: por qué desarrollamos un fármaco
  5. Marco de trabajo: gestión de proyectos, project manager y project teams
  6. Gestión aplicada: factibilidad, definición y planificación.
  7. Gestión aplicada II: ejecución, control y cierre. Gestión de portfolio I
  8. Tendencias de futuro (próximos 10 años) e impacto en la gestión de proyectos

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