Introduction

La innovación no es sólo cuestión de una conversación de pasillo. Se trata de una disciplina empresarial absolutamente imprescindible en cualquier empresa de hoy en día, que afecta tanto a la estructura y procesos de la empresa como a las aptitudes y mentalidades proactivas de los managers y de todos los empleados, como son la imaginación y la creatividad.

El Curso de Gestión y Estrategias de Innovación (Business Innovation) desarrolla los elementos fundamentales de la innovación empresarial, y forma parte del itinerario del programa de Experto Universitario en Gestión de la Innovación en la Empresa.

El curso proporciona los conocimientos para liderar e impulsar iniciativas y procesos de innovación en empresas y/o divisiones profesionales, con un enfoque 100% realista de lo que representa la Innovación en las empresas actuales y futuras.

Los 10 créditos ECTS que te proporcionan los conocimientos aprendidos en el curso son reconocibles al realizar el Experto Universitario en Gestión de la Innovación y Emprendimiento

 

 

What do they prepare you for?

  • Obtendrás la base adecuada para poder liderar e implantar iniciativas de innovación en la empresa.
  • Conseguirás la base para poder definir y llevar a cabo cambios organizativos que permitan la implementación de los procesos empresariales de la innovación.
  • Impulsarás las capacidades y conocimientos necesarios para poner en marcha tanto iniciativas de emprendimiento intraempresarial como individual.
  • Adquirirás las herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de innovación empresarial de forma recurrente dentro del contexto principal de la empresa y en el que intervienen procesos, personas, organización y tecnología.

Access requirements

El Curso de Gestión y Estrategias de Innovación: Business Innovation va especialmente dirigido a:
  • Profesionales que desempeñan o desempeñarán su actividad en áreas de I+D e Innovación en las empresas.
  • Gestores de proyectos e iniciativas empresariales.
  • Emprendedores independientes.
  • Empresarios y profesionales en el entorno de los proyectos Start-Up.
  • Profesionales que desarrollan o desarrollarán su actividad en centros y/o parques tecnológicos, orientados al I+D, a iniciativas innovadoras en alianza con universidades y/o empresas, y a la transferencia tecnológica.
  • Responsables y/o managers de negocio.

Program

Gestión y Estrategias de Innovación: Business Innovation – 10 ECTS

1. Fundamentos de la Innovación en la empresa          

  • Conceptos principales de la Innovación Empresarial
  • El ciclo de la Innovación
  • La difusión de la Innovación
  • Grados de Innovación: Innovación disruptiva
  • Tipos de Innovación y ejemplos representativos

2. Proceso y la Organización para Innovar        

  • Fases principales
  • Búsqueda de ideas para innovar
  • Estructuras Organizativas para Innovar
  • iSkills: Nuevos perfiles para innovar
  • El Intraemprendimiento en la organización

3. Open Innovation (modelos de innovación abierta) 

  • El contexto de la Innovación abierta
  • Escenarios de Innovación abierta y elementos principales
  • El cliente como centro del proceso innovador
  • Modelos y escenarios de participación e involucración del usuario
  • Errores y obstáculos más comunes       

4. Protección, ecosistemas y financiación de la Innovación      

  • Protección: Diseños, marcas y propiedad intelectual
  • Creación y gestión de Patentes
  • Ecosistemas y plataformas de innovación.
  • La búsqueda y los canales de la financiación.
  • Criterios clave de selección de oportunidades

5. Aprendizaje y creatividad   

  • El aprendizaje: un elemento clave en la organización moderna
  • El aprendizaje: Conocernos mejor
  • De la imaginación a la Innovación
  • Técnicas de Creatividad
  • Ejercicios prácticos con técnicas de creatividad

6. Design Thinking       

  • Introducción y definición
  • ¿Cómo es el Proceso?
  • Taller práctico completo

7. Ser diferentes: del producto al servicio        

  • Estrategia competitiva: Las 5 fuerzas de Porter y 3 más
  • Open Services Innovation: Customer Centric
  • De la Ventaja Competitiva a la Propuesta de Valor
  • Nuevos espacios: Océanos azules vs Océanos rojos
  • Nuevas oportunidades en la Economía Digital   

8. Desarrollo de estrategias para innovar         

  • Modelos de Negocio y propuesta de valor
  • Imitabilidad vs capacidad en recursos (Teece Model)
  • Efectos de Red (Network Effects)
  • Costes de Cambio (Lock-in)
  • Casos Prácticos

9. Caso práctico final  

  • Introducción al caso práctico
  • Desarrollo del caso (trabajo en equipo)
  • Presentación de los trabajos
  • Conclusiones finales
  • Clausura

 

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

  • Obtendrás la base adecuada para poder liderar e implantar iniciativas de innovación en la empresa.
  • Conseguirás la base para poder definir y llevar a cabo cambios organizativos que permitan la implementación de los procesos empresariales de la innovación.
  • Impulsarás las capacidades y conocimientos necesarios para poner en marcha tanto iniciativas de emprendimiento intraempresarial como individual.
  • Adquirirás las herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de innovación empresarial de forma recurrente dentro del contexto principal de la empresa y en el que intervienen procesos, personas, organización y tecnología.

Programa

Gestión y Estrategias de Innovación: Business Innovation – 10 ECTS

1. Fundamentos de la Innovación en la empresa          

  • Conceptos principales de la Innovación Empresarial
  • El ciclo de la Innovación
  • La difusión de la Innovación
  • Grados de Innovación: Innovación disruptiva
  • Tipos de Innovación y ejemplos representativos

2. Proceso y la Organización para Innovar        

  • Fases principales
  • Búsqueda de ideas para innovar
  • Estructuras Organizativas para Innovar
  • iSkills: Nuevos perfiles para innovar
  • El Intraemprendimiento en la organización

3. Open Innovation (modelos de innovación abierta) 

  • El contexto de la Innovación abierta
  • Escenarios de Innovación abierta y elementos principales
  • El cliente como centro del proceso innovador
  • Modelos y escenarios de participación e involucración del usuario
  • Errores y obstáculos más comunes       

4. Protección, ecosistemas y financiación de la Innovación      

  • Protección: Diseños, marcas y propiedad intelectual
  • Creación y gestión de Patentes
  • Ecosistemas y plataformas de innovación.
  • La búsqueda y los canales de la financiación.
  • Criterios clave de selección de oportunidades

5. Aprendizaje y creatividad   

  • El aprendizaje: un elemento clave en la organización moderna
  • El aprendizaje: Conocernos mejor
  • De la imaginación a la Innovación
  • Técnicas de Creatividad
  • Ejercicios prácticos con técnicas de creatividad

6. Design Thinking       

  • Introducción y definición
  • ¿Cómo es el Proceso?
  • Taller práctico completo

7. Ser diferentes: del producto al servicio        

  • Estrategia competitiva: Las 5 fuerzas de Porter y 3 más
  • Open Services Innovation: Customer Centric
  • De la Ventaja Competitiva a la Propuesta de Valor
  • Nuevos espacios: Océanos azules vs Océanos rojos
  • Nuevas oportunidades en la Economía Digital   

8. Desarrollo de estrategias para innovar         

  • Modelos de Negocio y propuesta de valor
  • Imitabilidad vs capacidad en recursos (Teece Model)
  • Efectos de Red (Network Effects)
  • Costes de Cambio (Lock-in)
  • Casos Prácticos

9. Caso práctico final  

  • Introducción al caso práctico
  • Desarrollo del caso (trabajo en equipo)
  • Presentación de los trabajos
  • Conclusiones finales
  • Clausura

 

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