Introduction

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación son un elemento clave para que las empresas puedan dar lugar a nuevos diseños organizativos, nuevos procedimientos de gestión, nuevas estrategias y nuevos valores: verdadero motor del cambio y principal fuente de ventajas competitivas.

En los últimos años, los conceptos de estrategia y planificación estratégica se han introducido con fuerza en la gestión de los sistemas de información, lo que ha supuesto un cambio considerable en el funcionamiento de la organización, aportando los elementos necesarios para mejorar y ser más competitiva en el cambiante mercado actual.

El Curso de Planificación Estratégica de los Sistema de Información te aportará el criterio necesario para la aplicación de Planes de Sistemas orientados a las necesidades de tu empresa y alineados con la estrategia definida por la Dirección General, aumentado la competitividad de la compañía en el mercado.

What do they prepare you for?

El Curso de Planificación Estratégica de las TIC te preparará para:

  • Aplicar de una forma correcta la estrategia definida por la Dirección General, haciendo la empresa más competitiva en el mercado.
  • Aportar una visión global e integral de la estrategia a seguir dentro del departamento de tecnologías para llevar a cabo un Plan de Sistemas alineado con los objetivos de la empresa.

Access requirements

El Curso de Planificación Estratégica de las TIC está especialmente dirigido a profesionales del ámbito informático y empresarial que quieren especializarse como responsables de planificación TIC.

Program

Módulo 1: La Revolución Digital
  • El contexto digital
  • La empresa digital
  • Ámbitos de digitalización de la empresa
  • Tecnología para la digitalización
  • El proceso de planificación estratégica digital
  • Caso Netflix: El alquiler de películas en DVD a través de Intenet
Módulo 2: La Organización Digital
  • Situación actual y retos en las organizaciones
  • Nuevos roles y funciones
  • La posición de Chief Digital Officer
  • Modelos Organizativos
  • Competencias necesarias
  • Características de un equipo digital
  • Case SEUR: digitalizando el transporte urgente
Módulo 3: El rol del CIO y la función TI en las organizaciones 
  • Parte 1. El Valor de las TI y el rol del CIO
    • La venta como paradigma de la función TI
    • La revolución digital
    • El valor de las TI para el Negocio
    • La función TI en la empresa
    • Estrategias competitivas con TI
  • Parte 2. La función TI del futuro
    • El rol del CIO y el Departamento TI
    • Prioridades estratégicas del CIO
    • El CIO del futuro: Alineación vs. Co-creación
  • Parte 3. El Presupuesto de TI
    • Ratios y evolución
    • OPEX vs. CAPEX
  • Parte 4. Claves tecnológicas para el nuevo CIO
    • BI y Analytics para la toma de decisiones
    • Cloud, Social, Movilidad
Módulo 4: IT & Business Alignment
  • Parte 5. Alinear IT y Negocio
    • Alineación de IT y Negocio: definición, drivers y Beneficios
    • Niveles y criterios de madurez en la alineación de IT y Negocio
    • Relación de IT con el éxito empresarial
  • Parte 6. Gobierno TI IT&Business Balanced Scorecard
    • Elementos de un modelo de Gobierno TI
    • La gestión de la demanda
    • Diseño y desarrollo de un Cuadro de Mandos IT-Negocio
Módulo 5. Realización del Plan Estratégico de Sistemas de Información
  • Parte 7. Modelo estratégico
    • Definición y componentes de un Plan de Sistemas
    • Estrategia de Negocio
    • Estrategia TI
    • Análisis de la situación actual de los Sistemas de Información
    • Análisis externo
    • Business/IT Alignment
  • Parte 8. Modelo Operativo
    • Ficha de proyecto
    • Gestión de Riesgos
    • Gestión del Cambio
    • Plan de Comunicación
    • Métricas y Plan de Seguimiento
    • Análisis económico
    • Roadmap
    • Rolling Plans

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

El Curso de Planificación Estratégica de las TIC te preparará para:

  • Aplicar de una forma correcta la estrategia definida por la Dirección General, haciendo la empresa más competitiva en el mercado.
  • Aportar una visión global e integral de la estrategia a seguir dentro del departamento de tecnologías para llevar a cabo un Plan de Sistemas alineado con los objetivos de la empresa.

Programa

Módulo 1: La Revolución Digital
  • El contexto digital
  • La empresa digital
  • Ámbitos de digitalización de la empresa
  • Tecnología para la digitalización
  • El proceso de planificación estratégica digital
  • Caso Netflix: El alquiler de películas en DVD a través de Intenet
Módulo 2: La Organización Digital
  • Situación actual y retos en las organizaciones
  • Nuevos roles y funciones
  • La posición de Chief Digital Officer
  • Modelos Organizativos
  • Competencias necesarias
  • Características de un equipo digital
  • Case SEUR: digitalizando el transporte urgente
Módulo 3: El rol del CIO y la función TI en las organizaciones 
  • Parte 1. El Valor de las TI y el rol del CIO
    • La venta como paradigma de la función TI
    • La revolución digital
    • El valor de las TI para el Negocio
    • La función TI en la empresa
    • Estrategias competitivas con TI
  • Parte 2. La función TI del futuro
    • El rol del CIO y el Departamento TI
    • Prioridades estratégicas del CIO
    • El CIO del futuro: Alineación vs. Co-creación
  • Parte 3. El Presupuesto de TI
    • Ratios y evolución
    • OPEX vs. CAPEX
  • Parte 4. Claves tecnológicas para el nuevo CIO
    • BI y Analytics para la toma de decisiones
    • Cloud, Social, Movilidad
Módulo 4: IT & Business Alignment
  • Parte 5. Alinear IT y Negocio
    • Alineación de IT y Negocio: definición, drivers y Beneficios
    • Niveles y criterios de madurez en la alineación de IT y Negocio
    • Relación de IT con el éxito empresarial
  • Parte 6. Gobierno TI IT&Business Balanced Scorecard
    • Elementos de un modelo de Gobierno TI
    • La gestión de la demanda
    • Diseño y desarrollo de un Cuadro de Mandos IT-Negocio
Módulo 5. Realización del Plan Estratégico de Sistemas de Información
  • Parte 7. Modelo estratégico
    • Definición y componentes de un Plan de Sistemas
    • Estrategia de Negocio
    • Estrategia TI
    • Análisis de la situación actual de los Sistemas de Información
    • Análisis externo
    • Business/IT Alignment
  • Parte 8. Modelo Operativo
    • Ficha de proyecto
    • Gestión de Riesgos
    • Gestión del Cambio
    • Plan de Comunicación
    • Métricas y Plan de Seguimiento
    • Análisis económico
    • Roadmap
    • Rolling Plans

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