Introduction

El Curso de Gestión Avanzada de Proyectos es la continuación del Curso de Gestión de Proyectos.  En el curso de Introducción a la Gestión de Proyectos se muestran los principios básicos y la metodología de gestión de proyectos a partir del enfoque del Project Management Institute (PMI). Se define el marco de trabajo a utilizar, basado en grupos de proceso y las áreas de conocimiento comunes a cualquier proyecto, y se identifican los principales entregables.

En el Curso de Gestión Avanzada de Proyectos, los participantes profundizan en los procesos de gestión y aplican las técnicas adecuadas en cada caso para mantener el proyecto bajo control y para realizar una comunicación más eficaz con el equipo y el entorno del proyecto. Se tratan herramientas de control del calendario, de los costes y de los cambios. 

Los créditos del Curso de Dirección Integrada de Proyectos (5 ECTS) son reconocibles en el Curso de Experto Universitario en Project Management (15 ETCS). 

What do they prepare you for?

En el Curso de Gestión Avanzada de Proyectos los participantes serán capaces de:

  • Profundizar en el marco de la gestión de Proyectos según el PMI.
  • Aprender técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos que cubren, riesgos, costes, plazos, calidad, compras, cambios y la cadena crítica.
  • Comunicarse eficazmente con el equipo.

Access requirements

El Curso Gestión Avanzada de Proyectos se dirige a personas que ya estén introducidas en la dirección de proyectos que quieran profundizar en los procesos de gestión y conseguir técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos para ejecutar una dirección de proyectos eficiente, eficaz e integrada.

Es recomendable haber realizado previamente el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos. 

Program

1. Estrategia inicial del proyecto
• El Project Charter
• Alineamiento estratégico
• Descripción y plan del proyecto

2. Gestión de los Riesgos
• Risk Management
• Identificación de Riesgos
• Análisis de Riesgos
• Plan de Respuesta
• Seguimiento y control de Riesgos

3. Calidad, Compras, Comunicación y Gestión de Equipos
• Gestión de la Calidad: Planificación, control y aseguramiento de la calidad del proyecto
• Gestión de las Compras del proyecto
• La comunicación en el proyecto

4. Control de cambios, Seguimiento y EVM
• Desarrollo y gestión del equipo del proyecto
• Seguimiento y Control del Progreso del Proyecto
• Sistema de control de cambios

5. Cierre y Transferencia
• Cierre y evaluación del Proyecto
• Transferencia a Operaciones
• Cancelación de Proyectos

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

En el Curso de Gestión Avanzada de Proyectos los participantes serán capaces de:

  • Profundizar en el marco de la gestión de Proyectos según el PMI.
  • Aprender técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos que cubren, riesgos, costes, plazos, calidad, compras, cambios y la cadena crítica.
  • Comunicarse eficazmente con el equipo.

Programa

1. Estrategia inicial del proyecto
• El Project Charter
• Alineamiento estratégico
• Descripción y plan del proyecto

2. Gestión de los Riesgos
• Risk Management
• Identificación de Riesgos
• Análisis de Riesgos
• Plan de Respuesta
• Seguimiento y control de Riesgos

3. Calidad, Compras, Comunicación y Gestión de Equipos
• Gestión de la Calidad: Planificación, control y aseguramiento de la calidad del proyecto
• Gestión de las Compras del proyecto
• La comunicación en el proyecto

4. Control de cambios, Seguimiento y EVM
• Desarrollo y gestión del equipo del proyecto
• Seguimiento y Control del Progreso del Proyecto
• Sistema de control de cambios

5. Cierre y Transferencia
• Cierre y evaluación del Proyecto
• Transferencia a Operaciones
• Cancelación de Proyectos

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