Introduction

En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.

El Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos responde a la necesidad de adquirir conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para dirigir proyectos según la versión más actualizada del estándar del PMBOK®. 

Los 5 créditos del Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos son reconocidos en el Curso de Experto Universitario en Project Managament (15 ECTS), título de la Universitat Ramon Llull. 

 

 

What do they prepare you for?

Al finalizar el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos serás capaz de:

  • Definir correctamente un proyecto. 
  • Definir y estructurar el trabajo.
  • Organizar el equipo.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir el presupuesto.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución del proyecto.
  • Realizar un cierre correcto del proyecto.

Access requirements

El Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.

Program

1. Introducción al Project Management

 

  • Qué es un proyecto
  • El valor de la gestión
  • El proyecto en la organización

2. Inicio y planificación de un proyecto

  • Análisis del entorno del proyecto
  • Definición del Proyecto
  • Planificación del Proyecto

3. Gestión del alcance del proyecto

  • Requisitos
  • Incluido y Excluido
  • WSB

4. Equipo del proyecto

  • Estructura de la empresa
  • Organización del equipo
  • Calendario de los recursos

5. Gestión del tiempo en los proyectos

  • El Cronograma
  • Desarrollo del Cronograma
  • Gestión del tiempo en la ejecución

6. Gestión de los costes del proyecto

  • Tipos de costes en proyectos
  • Desarrollo del presupuest
  • Plan de costes y financiación

 

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

Al finalizar el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos serás capaz de:

  • Definir correctamente un proyecto. 
  • Definir y estructurar el trabajo.
  • Organizar el equipo.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir el presupuesto.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución del proyecto.
  • Realizar un cierre correcto del proyecto.

Programa

1. Introducción al Project Management

 

  • Qué es un proyecto
  • El valor de la gestión
  • El proyecto en la organización

2. Inicio y planificación de un proyecto

  • Análisis del entorno del proyecto
  • Definición del Proyecto
  • Planificación del Proyecto

3. Gestión del alcance del proyecto

  • Requisitos
  • Incluido y Excluido
  • WSB

4. Equipo del proyecto

  • Estructura de la empresa
  • Organización del equipo
  • Calendario de los recursos

5. Gestión del tiempo en los proyectos

  • El Cronograma
  • Desarrollo del Cronograma
  • Gestión del tiempo en la ejecución

6. Gestión de los costes del proyecto

  • Tipos de costes en proyectos
  • Desarrollo del presupuest
  • Plan de costes y financiación

 

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