Introduction

Los métodos ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto/proyecto, trabajo en equipo e ingeniería. Aplican, de manera regular, un conjunto de mejores prácticas que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo en equipo, la flexibilidad a cambio y obtener el mejor resultado posible en un proyecto. 

Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.

Los métodos ágiles como Scrum, Kanban, XP y DevOps están fuertemente orientados a proporcionar el máximo valor al negocio, reduciendo el tiempo de entrega al mercado de nuevos productos y adaptándolos rápidamente a un entorno muy competitivo. Son el estándar de trabajo de las empresas más competitivas del mundo, desde Google hasta Amazon o SABE, aconteciendo el método de elección en la transformación Digital de las organizaciones.

  El Máster en Métodos Ágiles (MMA) facilita a los alumnos herramientas que les permitan desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles, así como aprender técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajustamiento rápido de producto al mercado como Lean Startup

  • Máster pragmático, práctico y completo, con profesores de referencia en Europa, para transformar tu entorno con Agile, Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, gestión de personas y equipos y cambio cultural.
  • Irás más allá del método y aprenderás a transformar personas, equipos y organizaciones.
  • Contenidos muy completos: método, personas y cultura, product management, scaling, ingeniería.
  • Máster práctico, con ejercicios en grupo.

Profesorado

Xavier Albaladejo

Agile-Lean Coach y experto en transformación organizativa. Ha trabajado con grandes corporaciones y compañías de tamaño medio en su adopción de Agile. Ha sido presidente de Agile Spain, fundador de Agile Barcelona, de transformacionagil.com y de proyectosagiles.org.

  • Ingeniero Superior en Telecomunicaciones

  • Máster en Comunicaciones Móviles

  • Certified Scrum Practitioner

  • Agile-Lean (Executive) Coach y transformación organizativa en Mango.

Xavier Quesada-Allué

Certified Scrum coach y Certified Scrum Trainer, ha trabajado en el despliegue de métodos ágiles en Belgacom (la mayor empresa de telecomunicaciones belga con más de 2000 desarrolladores distribuidos entre Bélgica e India), De Post (Correos Belga) y Fédération Royale du Notariat Belge.

  • Bachelor en Tecnología y Diseño

  • Certified Scrum Coach

  • Certified Scrum Trainer

  • Agile – Lean coach en Agilar

Ángel Medinilla

Experto en Agile/Lean reconocido en Europa y América Latina y ponente habitual el conferencias, ayuda a empresas a mejorar su trabajo en equipo y productos así como a transformar su cultura y procesos. En sus áreas de experiencia destacan Agile Management y Mejora continua (donde ha publicado sendos libros).

  • Ingeniero en Telecomunicaciones.

  • Master en Procurement, Compras, negociación, gestión de proveedores.

  • Certified Scrum Master.

  • Senior Agile-Lean Consultant.

  • Management 3.0 trainer.

Adrian Perreau

Doctor en Inteligencia Artificial. Está certificado en los principales frameworks de escalado Agile. Fue Agile Coach en la empresa IT de mayor crecimiento de Europa y ahora ayuda a grandes multinacionales a escalar Agile. 

Jose Ramón Díaz

Agile Coach constructor de equipos altamente productivos, invierte el tiempo y esfuerzos necesarios en ayudar a que cada miembro de un equipo alcance la mejor versión de sí mismo. Siempre coloca a las personas en el centro de atención.

  • Ingeniero Superior en Informática

  • Master in Business Administration (MBA)

  • Agile Coach en Ynspira.


Mattijas Larsson

Director of Product at Virgin (Londres).

  • Ingeniero superior en Informática

  • Certified Scrum Product Owner and Agile Product Management

  • How To Create Products Customers Love (by Marty Cagan).

  • Design Thinking for Business Innovation


Fernando Palomo

Ingeniero de Sistemas, Posgraduado en Metodologías Ágiles en La salle, Coach Organizacional y de Relaciones por Augere y CEC por la Scum Alliance. Profesor invitado en programas de Master de la UPC y de La Salle. Experto en escalabilidad y rendimiento en aplicaciones web y en comercio electrónico. CTO experimentado en startups y empresas de medio tamaño como Groupalia.com, Splendia.com o MyBrands.de , donde ha aplicado todas las técnicas de XP y ha refactorizado y reescrito sistemas de alta escalabilidad. Agile Coach con experiencia en diferentes sectores, como videojuegos, e-commerce, turismo, telecomunicaciones...


Jasmina Nikolic

Experta en desarrollo de organizaciones ágiles. Fundadora de Jazillify. Tiene experiencia en la gestión del cambio estratégico, la integración de desarrollo de negocios y la cultura organizacional en industrias y empresas de diversos tamaños, desde grandes corporaciones a nuevas empresas, dentro y fuera del desarrollo de software. Es pionera global en la transferencia de metodologías ágiles del mundo del desarrollo de software en el campo de la educación superior. También enseña en la Universidad de Belgrado.

  • Doctora en Modelos Culturales

  • Magistra en Transmisión de Textos Orales

  • Certified Scrum Professional

  • Certified Scrum Product Owner

  • Certified Scrum Master

  • Kanban Method Coach

  • Facilitadora de Open Space

Jaume Gurt

En su etapa en InfoJobs dio un nuevo impulso a la compañía con una cultura basada en la Felicidad, la Alegría y el desarrollo de las personas como las claves para imaginar nuevos productos, establecer nuevas relaciones con los clientes y proveedores, fortalecer la organización y hacerla más eficiente e innovadora. Es autor del libro “Diseña tu futuro”.

  • Ingeniero de Telecomunicaciones (UPC).

  • PDD (IESE)

  • Master en PNL (IPH)


Jordi Molla

Licenciado en Psicología (Universidad de Barcelona). Socio fundador de ASSEP (consultoría de RRHH y gabinete de psicología). Gerente de proyectos en Leaders Factory. Colaborador y profesor habitual de los programas de Executive Education de La Salle (Universitat Ramon LLull) y de la Johan Cruyff Academics. Gerente de proyectos en Mercer, consultoría de RRHH. Actualmente, Profesor de Recursos Humanos y Habilidades Directivas de Business Engineering School de La Salle. Aporta experiencia en diversos sectores de actividad como el farmacéutico, seguros, telecomunicaciones, banca, gran consumo e industrial. Ha diseñado y gestionado proyectos de desarrollo de habilidades, evaluación de personas, retención y captación del talento, dirección por objetivos, gestión y evaluación del desempeño, estudios de opinión y clima, descripción y valoración de puestos. Entre otras, ha colaborado con las siguientes empresas: Abengoa, Abertis, Alcoa CSI, AN Grup, Andorra Telecom, Auxiliar Conservera,Barcelona Activa,Banc de Sabadell,Caixa Penedès,Cespa,Codere,Cobega,CCOO,Cuatrecasas, Esteve,Ficosa,FEDA,Fundació Bosch i Gimpera,F.C. Barcelona,General Cable,DKV Seguros,Nissan,Roche,Sunny Delight, T-System, USG, Univ. Lleida.

Tiago Garcez

Agile coach, Certified Scrum Trainer y facilitador - con un MBA en gestión del cambio empresarial. Tiago ha trabajado en varias transiciones  Agile de grandes y pequeñas empresas por toda Europa, colaborando con líderes y equipos en sus iniciativas de mejora continua. Tiago habla 6 idiomas (inglés, español, portugués, italiano, francés y alemán) y le apasiona divulgar y promover metodologías Ágiles / Lean  a organizaciones y líderes interesados en adoptar una cultura de alto rendimiento. Tiago es un frecuente orador en conferencias internacionales.   

Teodora Bozheva

Teodora Bozheva ha trabajado más de 15 años en la mejora de procesos en organizaciones de desarrollo de software, servicios e industria para obtener mejores resultados de proyectos, productos y negocios a través de procesos efectivos. Fuertemente enfocada a los objetivos de negocio del cliente. Teodora aplica los principios y prácticas de Lean Kanban, CMMI, Agile y Six Sigma y otros modelos para integrar los procesos de la organización en un flujo de trabajo eficiente. Anteriormente, fue líder de proyectos en el Instituto Europeo de Software en el campo de las metodologías ágiles.


Ángel Díaz Maroto

Certified Enterprise Coach por la Scrum Alliance, Management 3.0 licensed trainer y experto en Coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte Coaching. Como mentor, formador y coach lideró desde las trincheras, la completa transformación Agile de ING Direct España y fue chairman del grupo internacional de expertos en Agile del grupo ING Retail Banking. Ha acompañado en sus implantaciones Agile a diferentes organizaciones entre las que se encuentran King, eBay, Banco de Chile y Toyota. Es frecuente ponente en algunas de las conferencias y eventos Agile más importantes a nivel internacional.

  • Ingeniero técnico en Informática.

  • Certified Scrum Professional.

  • Certified Scrum Product Owner.

  • Certified Scrum Developer.

  • Certified Enterprise Coach.

  • Experto en Coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte Coaching.

  • Agile Coach y Trainer.

  • Management 3.0 licensed trainer.


Gabriel Prat Masramon

Agile - Lean Startup Coach, ayuda a las compañías a mejorar sus resultados mediante una cultura, organización y procesos que permitan crear productos que los usuarios amen lo más rápido posible. Ayuda al management a hacer realidad sus estrategias utilizando Hoshin Kanri y OKRs, y a la gente del producto a cambiar su mentalidad, salir de la oficina, hablar con los usuarios e iterar rápidamente sus productos.

  • Ingeniero Superior en Informática

  • Doctor en Inteligencia Artificial

  • Lean Startup coaching program con Ash Maurya

  • Coach personal

  • Certified LeSS practitioner

  • Management 3.0 trainer


Agustín Yagüe

Lleva más de una década impulsando la adopción de las metodologías ágiles de desarrollo en todos los ámbitos: desde la construcción de software a la impartición de docencia. Es una persona activa dentro de la comunidad Agile tanto a nivel internacional como nacional. Sus áreas de interés son: la innovación, la gestión de proyectos y la arquitectura software aplicada a las ciudades inteligentes.

  • Doctor en Informática.

  • Profesor titular de la Universidad Politécnica de Madrid en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sistemas Informáticos.

Sílvia Sistaré

Ingeniera Superior en Telecomunicaciones y Postgraduada en Metodologías Ágiles en La Salle. Profesora invitada en programas de Máster de La Salle. Después de 3 años gestionando proyectos de forma tradicional estuvo durante 5 años como Agile Coach en everis impulsando proyectos de adopción Agile en grandes y pequeñas compañías de varios sectores. Se incorporó en AXA como Agile Coach para liderar la transformación ágil en AXA México y AXA España. Actualmente es Agile Lead en AXA Group Digital trabajando para los diferentes países del grupo.


Rubén Bernárdez

Mentor, trainer y consultor técnico, especializado en las prácticas de Extreme Programming. Apasionado desarrollador de software en Biko2 construyendo decenas de negocios digitales desde las trincheras en equipos ágiles y autogestionados.

  • Técnico especialista en Informática de Gestión.

  • Lead and Front end developer en Biko.


Manuel López

Disfruto ayudando a los equipos a hacer real sus ideales, con el fin de desarrollar productos con sentido y calidad. Soy co-founder, Team Coach y Agile Coach en Drive to Improve.  A partir de 2009 empecé a desarrollar mi carrera profesional como Agile practitioner en Softonic trabajando como Scrum Master y Agile Manager en diversos departamentos, pero en especial en el área de Business analytics & Optimization. Certified Team Coach, Certified Scrum Professional, Certified Leadership Circle Coach e Ingeniero Multimedia. 


Steven Wallace

Después de mi Master en “Computer Science and Applications” y de varios años trabajando en equipos de desarrollo en Reino Unido y en España, busqué una alternativa de la gestión de proyectos tradicional (no estaba convencido) y encontré a Agile en 2008. Mi vida cambió... 

Después de 4 años trabajando en Softonic como Scrum Master y luego Agile Methodologies Director, co-fundé la empresa Drive To Improve y actualmente trabajo como Agile Coach ayudando empresas, en múltiples sectores, mejorar su forma de trabajar y entregar productos con calidad. 


Álvaro García Banda

SW Craftsman en Codurance, he firmly believes in the eXtreme Programming methodology. He’s embarked on a lifelong learning process and is now in a symbiotic exchange process with the Barcelona Software Craftsmanship meetup, where he is a co-organizer.

  • Ingeniero Superior en Ingeniería del Software (UPC)

  • Master Entrepreneurs - MBA equivalent (Ecole de Management de Normandie).

Marc Pifarré

UX Lead and researcher. Titular professor of several Masters. He has developed and published methods as SMG (Sensory Metaphor Generation). He’s working as a UX lead defining information architecture & functional design. His current work orientation is focused on combining UX research and prototyping techniques with BI tools and strategies to improve the user experience as long as the commercial activity of the company does.

Pablo Gómez

Ingeniero industrial, ligado al aseguramiento de la calidad de software durante más de una década. 

Como co-fundador de Redsauce, compañía referente en testing ágil, SDLC, automatización de pruebas funcionales y de rendimiento, ayuda a las empresas a aumentar la calidad de sus productos mediante la mejora y automatización de los procesos de desarrollo.

What do they prepare you for?

  • Facilitar a los alumnos herramientas que les permitan desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles.
  • Aprender técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajustamiento rápido de producto al mercado como Lean Startup.
  • Conocer cómo crear equipos de alto rendimiento multidisciplinares y altamente motivados.
  • Crear un entorno a trabajo basado en la mejora y aprendizaje regular.
  • Entender las prácticas necesarias para desarrollar un producto de manera más eficiente y disponer de un feedback anticipado de su calidad.
  • Crear profesionales preparados para iniciar, con mayores garantías de éxito, la transformación de un departamento o de una empresa para hacer el desarrollo de productos y proyectos con un planteamiento más ágil.

Access requirements

  • Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológico y de desarrollo de software, aunque también puede ser aplicado en otros ámbitos empresariales y de producto.
  • El máster permite la entrada de titulados universitarios de grado, maestría oficial, ingenierías superiores y técnicas así como licenciaturas y diplomaturas en disciplinas afines al máster.

En caso de no tener titulación universitaria previa, el título que se expedirá será un certificado de extensión universitaria.

Program

Fundamentos & Inception (5 ECTS)

-          Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario,  elaboración de Product Backlog, documentación ágil.

Scrum (5 ECTS).

-          Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información.

 

Lean & Continuous Improvement (5 ECTS)

-          Lean Thinking, Lean tools, Lean Software Development, Kanban.

Personas (5 ECTS)

-          Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil, coaching de equipos, creación de equipos de alto rendimiento, liderazgo.

Cultura ágil (5 ECTS).

-          Tipos de cultura empresarial, gestión del cambio organizativo, Agile Management.

Enterprise Learning & continuous improvement (5 ECTS)

-          Comunidades de Práctica, Open Spaces, Talent development, gamification, Productividad y aprendizaje personal en Agile.

Agile organizacional (5 ECTS)

-          Despliegue de Agile en organizaciones, escalado (LESS, Spotify, Nexus, SAFe), desescalado y auto-organización empresarial (reinventing organizations, holocracy, …), equipos distribuidos, contratos ágiles.

Enterprise Product Management (5 ECTS)

-          Lean Startup, innovación, Design Thinking, Impact Mapping, Real Options, lanzamiento de startups ágiles, Product Portfolio Management, empresas distribuidas.

Ingeniería ágil (5 ECTS)

-          User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, testing ágil, arquitectura ágil, arquitectura empresarial ágil, DevOps.

TDD, BDD, Legacy Code (5 ECTS)

-          Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias), cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica.

Trabajo Final de Máster (10 ECTS)

-          Durante el Máster se elaborará un caso práctico de introducción y aplicación de Agile en una empresa, considerando la parte transformación de métodos y cultura.

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

  • Facilitar a los alumnos herramientas que les permitan desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles.
  • Aprender técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajustamiento rápido de producto al mercado como Lean Startup.
  • Conocer cómo crear equipos de alto rendimiento multidisciplinares y altamente motivados.
  • Crear un entorno a trabajo basado en la mejora y aprendizaje regular.
  • Entender las prácticas necesarias para desarrollar un producto de manera más eficiente y disponer de un feedback anticipado de su calidad.
  • Crear profesionales preparados para iniciar, con mayores garantías de éxito, la transformación de un departamento o de una empresa para hacer el desarrollo de productos y proyectos con un planteamiento más ágil.

Programa

Fundamentos & Inception (5 ECTS)

-          Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario,  elaboración de Product Backlog, documentación ágil.

Scrum (5 ECTS).

-          Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información.

 

Lean & Continuous Improvement (5 ECTS)

-          Lean Thinking, Lean tools, Lean Software Development, Kanban.

Personas (5 ECTS)

-          Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil, coaching de equipos, creación de equipos de alto rendimiento, liderazgo.

Cultura ágil (5 ECTS).

-          Tipos de cultura empresarial, gestión del cambio organizativo, Agile Management.

Enterprise Learning & continuous improvement (5 ECTS)

-          Comunidades de Práctica, Open Spaces, Talent development, gamification, Productividad y aprendizaje personal en Agile.

Agile organizacional (5 ECTS)

-          Despliegue de Agile en organizaciones, escalado (LESS, Spotify, Nexus, SAFe), desescalado y auto-organización empresarial (reinventing organizations, holocracy, …), equipos distribuidos, contratos ágiles.

Enterprise Product Management (5 ECTS)

-          Lean Startup, innovación, Design Thinking, Impact Mapping, Real Options, lanzamiento de startups ágiles, Product Portfolio Management, empresas distribuidas.

Ingeniería ágil (5 ECTS)

-          User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, testing ágil, arquitectura ágil, arquitectura empresarial ágil, DevOps.

TDD, BDD, Legacy Code (5 ECTS)

-          Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias), cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica.

Trabajo Final de Máster (10 ECTS)

-          Durante el Máster se elaborará un caso práctico de introducción y aplicación de Agile en una empresa, considerando la parte transformación de métodos y cultura.

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