Introduction

Los métodos ágiles como Scrum, Kanban, XP y DevOps han demostrado su especial adecuación para el desarrollo de nuevos productos y adaptación rápida en entornos muy competitivos o en proyectos con un alto grado de incertidumbre.

Agile es especialmente exitoso en contextos culturalmente adecuados y con posibilidad de construir productos de manera incremental. Se basa en una mentalidad específica y un conjunto de mejores prácticas para equipos de alto rendimiento multidisciplinares, lo cual les permite orientarles mejor hacia las necesidades del cliente, reducir tiempos de entrega al mercado, ser más flexibles a cambios, mejorar continuamente el modo de trabajo y aumentar la motivación en la organización.

El paradigma Agile permite simplificar entornos complejos y es de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.

Los métodos ágiles son el estándar de trabajo tanto en startups como en empresas grandes, especialmente en las más competitivas del mundo (Google, Amazon, SAP, Spotify, Salesforce, etc.). Con su origen en el desarrollo de software, se están extendiendo a todo tipo de industrias (BBVA, ING, Telefónica, Roche, Boeing, Tesla, Ferrari, BBC), convirtiéndose en el método de elección en la transformación digital de las organizaciones.

El Postgrado en Métodos Ágiles para el desarrollo de productos brinda herramientas para utilizar de forma ágil este tipo de métodos de gestión.

Los alumnos obtendrán las certificaciones:

Team Kanban Practitioner® (TKP) de la Lean Kanban University, aprendiendo en un formato altamente interactivo sobre el Método Kanban.

Certified Scrum Master® (CSM) de la Scrum Alliance, aprendiendo con experiencias prácticas los principios de Scrum y cómo llevar a cabo un proyecto ágil de manera exitosa en una organización. 

 

Profesorado

Xavier Albaladejo

Agile-Lean Coach y experto en transformación organizativa. Ha trabajado con grandes corporaciones y compañías de tamaño medio en su adopción de Agile. Ha sido presidente de Agile Spain, fundador de Agile Barcelona, de transformacionagil.com y de proyectosagiles.org.

  • Ingeniero Superior en Telecomunicaciones

  • Máster en Comunicaciones Móviles

  • Certified Scrum Practitioner

  • Agile-Lean (Executive) Coach y transformación organizativa en Mango.

Tiago Garcez

Agile coach, Certified Scrum Trainer y facilitador - con un MBA en gestión del cambio empresarial. Tiago ha trabajado en varias transiciones  Agile de grandes y pequeñas empresas por toda Europa, colaborando con líderes y equipos en sus iniciativas de mejora continua. Tiago habla 6 idiomas (inglés, español, portugués, italiano, francés y alemán) y le apasiona divulgar y promover metodologías Ágiles / Lean  a organizaciones y líderes interesados en adoptar una cultura de alto rendimiento. Tiago es un frecuente orador en conferencias internacionales.   

Teodora Bozheva

Teodora Bozheva ha trabajado más de 15 años en la mejora de procesos en organizaciones de desarrollo de software, servicios e industria para obtener mejores resultados de proyectos, productos y negocios a través de procesos efectivos. Fuertemente enfocada a los objetivos de negocio del cliente. Teodora aplica los principios y prácticas de Lean Kanban, CMMI, Agile y Six Sigma y otros modelos para integrar los procesos de la organización en un flujo de trabajo eficiente. Anteriormente, fue líder de proyectos en el Instituto Europeo de Software en el campo de las metodologías ágiles.

 

Ángel Díaz Maroto

Certified Enterprise Coach por la Scrum Alliance, Management 3.0 licensed trainer y experto en Coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte Coaching. Como mentor, formador y coach lideró desde las trincheras, la completa transformación Agile de ING Direct España y fue chairman del grupo internacional de expertos en Agile del grupo ING Retail Banking. Ha acompañado en sus implantaciones Agile a diferentes organizaciones entre las que se encuentran King, eBay, Banco de Chile y Toyota. Es frecuente ponente en algunas de las conferencias y eventos Agile más importantes a nivel internacional.

  • Ingeniero técnico en Informática.

  • Certified Scrum Professional.

  • Certified Scrum Product Owner.

  • Certified Scrum Developer.

  • Certified Enterprise Coach.

  • Experto en Coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte Coaching.

  • Agile Coach y Trainer.

  • Management 3.0 licensed trainer.

 

Gabriel Prat Masramon

Agile - Lean Startup Coach, ayuda a las compañías a mejorar sus resultados mediante una cultura, organización y procesos que permitan crear productos que los usuarios amen lo más rápido posible. Ayuda al management a hacer realidad sus estrategias utilizando Hoshin Kanri y OKRs, y a la gente del producto a cambiar su mentalidad, salir de la oficina, hablar con los usuarios e iterar rápidamente sus productos.

  • Ingeniero Superior en Informática

  • Doctor en Inteligencia Artificial

  • Lean Startup coaching program con Ash Maurya

  • Coach personal

  • Certified LeSS practitioner

  • Management 3.0 trainer

 

Agustín Yagüe

Lleva más de una década impulsando la adopción de las metodologías ágiles de desarrollo en todos los ámbitos: desde la construcción de software a la impartición de docencia. Es una persona activa dentro de la comunidad Agile tanto a nivel internacional como nacional. Sus áreas de interés son: la innovación, la gestión de proyectos y la arquitectura software aplicada a las ciudades inteligentes.

  • Doctor en Informática.

  • Profesor titular de la Universidad Politécnica de Madrid en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sistemas Informáticos.

Sílvia Sistaré

Ingeniera Superior en Telecomunicaciones y Postgraduada en Metodologías Ágiles en La Salle. Profesora invitada en programas de Máster de La Salle. Después de 3 años gestionando proyectos de forma tradicional estuvo durante 5 años como Agile Coach en everis impulsando proyectos de adopción Agile en grandes y pequeñas compañías de varios sectores. Se incorporó en AXA como Agile Coach para liderar la transformación ágil en AXA México y AXA España. Actualmente es Agile Lead en AXA Group Digital trabajando para los diferentes países del grupo.

 

Rubén Bernárdez

Mentor, trainer y consultor técnico, especializado en las prácticas de Extreme Programming. Apasionado desarrollador de software en Biko2 construyendo decenas de negocios digitales desde las trincheras en equipos ágiles y autogestionados.

  • Técnico especialista en Informática de Gestión.

  • Lead and Front end developer en Biko.

 

Manuel López

Disfruto ayudando a los equipos a hacer real sus ideales, con el fin de desarrollar productos con sentido y calidad. Soy co-founder, Team Coach y Agile Coach en Drive to Improve.  A partir de 2009 empecé a desarrollar mi carrera profesional como Agile practitioner en Softonic trabajando como Scrum Master y Agile Manager en diversos departamentos, pero en especial en el área de Business analytics & Optimization. Certified Team Coach, Certified Scrum Professional, Certified Leadership Circle Coach e Ingeniero Multimedia. 

 

Steven Wallace

Después de mi Master en “Computer Science and Applications” y de varios años trabajando en equipos de desarrollo en Reino Unido y en España, busqué una alternativa de la gestión de proyectos tradicional (no estaba convencido) y encontré a Agile en 2008. Mi vida cambió... 

Después de 4 años trabajando en Softonic como Scrum Master y luego Agile Methodologies Director, co-fundé la empresa Drive To Improve y actualmente trabajo como Agile Coach ayudando empresas, en múltiples sectores, mejorar su forma de trabajar y entregar productos con calidad. 

 

Álvaro García Banda

SW Craftsman en Codurance, he firmly believes in the eXtreme Programming methodology. He’s embarked on a lifelong learning process and is now in a symbiotic exchange process with the Barcelona Software Craftsmanship meetup, where he is a co-organizer.

  • Ingeniero Superior en Ingeniería del Software (UPC)

  • Master Entrepreneurs - MBA equivalent (Ecole de Management de Normandie).

Marc Pifarré

UX Lead and researcher. Titular professor of several Masters. He has developed and published methods as SMG (Sensory Metaphor Generation). He’s working as a UX lead defining information architecture & functional design. His current work orientation is focused on combining UX research and prototyping techniques with BI tools and strategies to improve the user experience as long as the commercial activity of the company does.

Pablo Gómez

Ingeniero industrial, ligado al aseguramiento de la calidad de software durante más de una década. 

Como co-fundador de Redsauce, compañía referente en testing ágil, SDLC, automatización de pruebas funcionales y de rendimiento, ayuda a las empresas a aumentar la calidad de sus productos mediante la mejora y automatización de los procesos de desarrollo.


What do they prepare you for?

Prepara para iniciar, con mayores garantías de éxito, un cambio en el desarrollo de productos y proyectos hacia un planteamiento más ágil.

En este programa los alumnos aprenderán a:

  • Utilizar herramientas para desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles.
  • Utilizar técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajuste rápido de producto al mercado.
  • Gestionar equipos de alto rendimiento multidisciplinares y altamente motivados.
  • Crear un entorno a trabajo basado en la mejora y aprendizaje regular.
  • Desarrollar un producto de manera más eficiente y disponer de un feedback anticipado de su calidad.

Los alumnos obtendrán las certificaciones:

Team Kanban Practitioner® (TKP) de la Lean Kanban University, aprendiendo en un formato altamente interactivo sobre el Método Kanban.

Certified Scrum Master® (CSM) de la Scrum Alliance, aprendiendo con experiencias prácticas los principios de Scrum y cómo llevar a cabo un proyecto ágil de manera exitosa en una organización.

 

Access requirements

PERFIL DE ENTRADA

Profesionales de los ámbitos tecnológicos y de desarrollo de software que deseen desarrollar roles clave en un entorno de equipos ágiles, eficientes, innovadores y altamente motivados.


Emprendedores que deseen gestionar la incertidumbre que envuelve a su negocio y desarrollar su producto de una forma rápida y alineada con las necesidades de sus clientes.


Profesionales de cualquier ámbito de la empresa que deseen gestionar proyectos con equipos multidisciplinaresaltamente motivados y con resultados innovadores y ajustados a las necesidades cambiantes del mercado y de los clientes.

En caso de no tener titulación universitaria previa, el título que se expedirá será un certificado de extensión universitaria.

  • CRITERIOS DE ADMISIÓN: 
  • Formulario de admisión
  • Aprobación del coordinador del programa
  • Valoración del expediente académico y profesional
  • Otros aspectos que el órgano de admisiones considere oportuno

Program

 

En el programa, Ingeniería y Empresa forman parte de un itinerario, y se debe escoger uno de los dos módulos:

FUNDAMENTOS & INCEPTION - 5 ECTS

Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario,  elaboración de Product Backlog, técnicas de priorización.

SCRUM Y KANBAN - 5 ECTS

Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información.
Kanban.

 PERSONAS Y EQUIPOS - 5 ECTS

Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil.
Facilitación gráfica.

AGILE PRODUCT MANAGEMENT - 5 ECTS

Design thinking. Lean Startup & Agile Product Management.

INGENIERÍA ÁGIL, TDD, BDD, LEGACY CODE - 5 ECTS

User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, Software Craftsmanship, testing ágil. Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias). Cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica.

TRABAJO DE FINAL DE POSTGRADO - 5 ECTS

Durante el Postgrado se elaborará un caso práctico de introducción de los contenidos en una empresa, organizándose en equipos multidisciplinares de alumnos utilizando Scrum.

Admission

People are a key factor for our Masters Programs development. We select our applicants according to curriculum criteria, weighing their academic, functional, sectorial and geographical features, in order to enrich their collective learning experience.

Application requirements at La Salle are aimed to select the most ideal candidates for every program, ensuring a high quality of communication and networking among students, which is a unique trait of La Salle educational style.

Admission is already open. Candidates are encouraged to apply as soon as possible, given that admissions for each academic program will be closed as soon as there are no vacancies left.

Prices and Funding: Request information. We will be pleased to send you a dossier with information on finance resources, banks and cooperating entities.

Scholarships and Grants: Request information. We will be pleased to send you our Scholarships and Grants brochure.

For further information on the program, grants, funding and application requirements please click on the button of "Request information".

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¿Para qué te prepara?

Prepara para iniciar, con mayores garantías de éxito, un cambio en el desarrollo de productos y proyectos hacia un planteamiento más ágil.

En este programa los alumnos aprenderán a:

  • Utilizar herramientas para desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles.
  • Utilizar técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajuste rápido de producto al mercado.
  • Gestionar equipos de alto rendimiento multidisciplinares y altamente motivados.
  • Crear un entorno a trabajo basado en la mejora y aprendizaje regular.
  • Desarrollar un producto de manera más eficiente y disponer de un feedback anticipado de su calidad.

Los alumnos obtendrán las certificaciones:

Team Kanban Practitioner® (TKP) de la Lean Kanban University, aprendiendo en un formato altamente interactivo sobre el Método Kanban.

Certified Scrum Master® (CSM) de la Scrum Alliance, aprendiendo con experiencias prácticas los principios de Scrum y cómo llevar a cabo un proyecto ágil de manera exitosa en una organización.

 

Programa

 

En el programa, Ingeniería y Empresa forman parte de un itinerario, y se debe escoger uno de los dos módulos:

FUNDAMENTOS & INCEPTION - 5 ECTS

Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario,  elaboración de Product Backlog, técnicas de priorización.

SCRUM Y KANBAN - 5 ECTS

Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información.
Kanban.

 PERSONAS Y EQUIPOS - 5 ECTS

Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil.
Facilitación gráfica.

AGILE PRODUCT MANAGEMENT - 5 ECTS

Design thinking. Lean Startup & Agile Product Management.

INGENIERÍA ÁGIL, TDD, BDD, LEGACY CODE - 5 ECTS

User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, Software Craftsmanship, testing ágil. Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias). Cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica.

TRABAJO DE FINAL DE POSTGRADO - 5 ECTS

Durante el Postgrado se elaborará un caso práctico de introducción de los contenidos en una empresa, organizándose en equipos multidisciplinares de alumnos utilizando Scrum.

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