Presentación

Los Métodos Ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto o de proyecto, consistentes en un conjunto de mejoras prácticas que se aplican de modo regular y que se apoyan unas con otras para fomentar el trabajo en equipo y obtener el mejor resultado posible en un proyecto. 

Scrum es uno de los marcos de trabajo ágiles más adoptados en la actualidad por las organizaciones para el desarrollo de productos software. Nuestro curso de Agile Project Management está enfocado a entender cómo funciona Scrum, cuáles son sus roles definidos, qué dinámicas se utilizan y qué tipo de cultura de equipo se fomenta.

A lo largo del curso practicarás las ventajas de la auto-organización, la colaboración, la reducción de la complejidad y la mejora continua como base del proceso de maduración de un equipo.

Scrum es un framework muy simple de comprender pero a la vez complicado de llevar a la práctica, generalmente debido al contexto cultural de las empresas que comienzan con su integración. En este contexto, conocerás errores comunes en su puesta en marcha y recibirás consejos para identificar en qué casos no se está entendiendo o aplicando correctamente.

 

 

¿Para qué te preparan?

  • Entender cómo se utiliza el framework Scrum: roles, entregables y liturgias.
  • Conocer las técnicas ágiles para la creación del roadmap de producto.
  • Aplicar Visual Management, radiadores de información y técnicas de gestión de equipos.
  • Establecer prácticas básicas y errores comunes para la adopción de Scrum en la empresa.

Metodología

  • Este curso es 100% presencial, con una duración de 21 horas lectivas, así que otorga las horas de formación necesarias para acceder a las certificaciones PMI-ACP Y PSM de Scrum.org.
  • A lo largo del curso se realizan actividades, ejercicios y trabajos conjuntos para asegurar la asimilación de los contenidos.

¿A quién va dirigido?

El Curso de Agile Project Management con Scrum va dirigido a:

  • Promotores de cambio de la cultura organizacional.
  • Profesionales que buscan mejorar la eficiencia y la mejora continua en sus equipos.
  • Project Managers, responsables o miembros de equipos de desarrollo software que utilizan metodologías clásicas de gestión de proyectos y desean conocer alternativas a la gestión predictiva (modelo Waterfall).
  • Personas que quieren conocer los fundamentos de Scrum para aplicarlos en su entorno laboral y presentarse a los exámenes de certificación: PMI-ACP y PSM de Scrum.org. (La preparación de certificaciones está fuera del ámbito de este curso).

 

Programa

La metodología de trabajo es esencialmente práctica, basada en ejercicios en grupo que hagan pensar a los alumnos y ayuden a entender los conceptos que se explican:

Tema 1. La alternativa ágil

  • Problemas típicos en proyectos
  • Gestión predictiva vs Adaptativa
  • Agile Manifiesto y Principios Ágiles
  • Desarrollo Iterativo e Incremental

Tema 2. Product backlog

  • Características de un backlog en buen estado
  • User Stories
  • Visión del producto y Agile Inception
  • Priorización ágil
  • Estimación ágil
  • Construcción del roadmap
  • Refinamiento del Product backlog

Tema 3. Otros Artefactos y Visual Management

  • Sprint backlog
  • Definition of Ready
  • Definition of Done
  • Incremento de Producto
  • Kanban Board y Radiadores de Información

Tema 4. Liturgias de Scrum

  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Tema 5. Los roles en Scrum

  • Características de un equipo de alto rendimiento
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team

Tema 6. Scrum en la empresa

  • Cultura empresarial
  • Modelos de liderazgo y gestión de equipos
  • Gestión del cambio

 

 

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

Cursos relacionados

¿Para qué te prepara?

  • Entender cómo se utiliza el framework Scrum: roles, entregables y liturgias.
  • Conocer las técnicas ágiles para la creación del roadmap de producto.
  • Aplicar Visual Management, radiadores de información y técnicas de gestión de equipos.
  • Establecer prácticas básicas y errores comunes para la adopción de Scrum en la empresa.

Metodología

  • Este curso es 100% presencial, con una duración de 21 horas lectivas, así que otorga las horas de formación necesarias para acceder a las certificaciones PMI-ACP Y PSM de Scrum.org.
  • A lo largo del curso se realizan actividades, ejercicios y trabajos conjuntos para asegurar la asimilación de los contenidos.

Programa

La metodología de trabajo es esencialmente práctica, basada en ejercicios en grupo que hagan pensar a los alumnos y ayuden a entender los conceptos que se explican:

Tema 1. La alternativa ágil

  • Problemas típicos en proyectos
  • Gestión predictiva vs Adaptativa
  • Agile Manifiesto y Principios Ágiles
  • Desarrollo Iterativo e Incremental

Tema 2. Product backlog

  • Características de un backlog en buen estado
  • User Stories
  • Visión del producto y Agile Inception
  • Priorización ágil
  • Estimación ágil
  • Construcción del roadmap
  • Refinamiento del Product backlog

Tema 3. Otros Artefactos y Visual Management

  • Sprint backlog
  • Definition of Ready
  • Definition of Done
  • Incremento de Producto
  • Kanban Board y Radiadores de Información

Tema 4. Liturgias de Scrum

  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Tema 5. Los roles en Scrum

  • Características de un equipo de alto rendimiento
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team

Tema 6. Scrum en la empresa

  • Cultura empresarial
  • Modelos de liderazgo y gestión de equipos
  • Gestión del cambio

 

 

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