¿Para qué te preparan?

Los objetivos del curso son:

• Conocer los puntos clave del PMBOK® 6ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
• Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
• Flexibilidad de estudio.
• Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
• Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
• Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

• Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
• Recibir 48 horas de contacto, superando las 35 horas de formación que requiere PMI para accer al examen de certificación.
• Software de simulación  del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

¿A quién va dirigido?

• Este curso está orientado a los profesionales de la dirección de proyectos que quieran obtener la certificación PMP® o CAPM® del PMI y que reúnan los requisitos que se solicitan para presentarse al examen.

• No se requiere formación previa.

Programa

MÓDULO 0

• Capítulo 0.1.: Introducción a la estructura del curso
• Capítulo 0.2.: Certificación PMP®
• Capítulo 0.3.: Certificación CAPM®
• Capítulo 0.4.: PMBOK®

MÓDULO 1

• Capítulo 1.1.: Introducción - Elementos fundamentales
• Capítulo 1.2.: Introducción - Componentes de la guía
• Capítulo 2: El entorno del proyecto
• Capítulo 3: El rol del director del proyecto

MÓDULO 2

• Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
• Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
• Capítulo 6: Área de la gestión del cronograma
• Capítulo 7: Área de la gestión de los costes

MÓDULO 3

• Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
• Capítulo 9: Área de gestión de los recursos
• Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
• Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos

MÓDULO 4

• Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
• Capítulo 13: Área de gestión de los interesados
• Capítulo 14: Código ético
• Capítulo 15: Entorno ágiles

HERRAMIENTAS y TÉCNICAS

• Habilidades de comunicación
• Habilidades interpersonales y de equipo
• No agrupadas
• Técnicas de análisis de datos
• Técnicas de recopilación de datos
• Técnicas de representación de datos
• Técnicas para la toma de decisiones

ENTRADAS y SALIDAS

• Componentes del plan para la dirección del proyecto
• Documentos de adquisiciones
• Documentos de negocio
• Documentos del proyecto
• Otras entradas y salidas

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.