Presentación

La gestión estratégica de proyectos se ha convertido en un pilar esencial de la capacitación de los Project Managerspara abordar, participar y liderar las estrategias de cambio y transformación de las empresas, especialmente acuciadas por necesidades relacionadas con el crecimiento, la internacionalización y la transformación digital.

En el Curso de Dirección Estratégica de Proyectos adquirirás una base estratégica que te permitirá definir, planificar y liderar los proyectos de la empresa en contextos de cambio, transformación e innovación, y a la vez tomar las decisiones adecuadas ante las incertidumbres cada vez más frecuentes en el entorno de la empresa, sea cual sea su tamaño.

¿Para qué te preparan?

  • Obtener una visión clara de cómo las estrategias de las empresas y organizaciones se hacen realidad mediante la configuración y ejecución de portfolios de proyectos estratégicos.
  • Ampliar la base de la gestión estratégica de proyectos en los ámbitos de Innovación, Transformación Digital y Agile Management.
  • Capacitación para definir, planificar y ejecutar planes estratégicos de proyectos en la empresa actual, e independientemente de su tamaño.
  • Capacitar y practicar la configuración y gestión de estructuras orientadas a la gestión completa de un plan de proyectos: Programas y PMO (incluye certificación).
  • Profundizar en la toma de decisiones y las herramientas de soporte a la selección de proyectos e inversiones óptimas.
  • Sensibilización sobre la necesidad de gestionar los cambios organizacionales desde el punto de vista de las personas y no solo desde el ámbito de las infraestructuras y otros recursos.
  • Capacitación en modelos y herramientas para llevar a cabo los procesos de cambio de forma exitosa.

Beneficios adicionales

  • Incluye la formación específica para la obtención de la certificación PMO-CP emitida por la PMO Global Alliance y la presentación al examen de certificación.
  • Para la preparación de la certificación se establecen 12 horas en formato virtual, en línea.

 

¿A quién va dirigido?

  • Project Managers de cualquier sector o industria
  • Directores de Proyectos o áreas de proyectos
  • PMO Managers
  • Program Managers
  • Profesionales involucrados en oficinas o comités de selección y ejecución de proyectos
  • Profesionales con responsabilidades y liderazgos en planes y proyectos de transformación y cambio
  • Antiguos alumnos del Experto Universitario y Máster Universitario en Dirección de Proyectos de La Salle-URL.

Programa

1 - Introducción estratégica

  • Visión estratégica de los proyectos (SPM)
  • Proyectos de Innovación y Transformación

2 - Enterprise Project Management

  • Conceptos y objetivos
  • Organizational Project Management OPM
  • Portfolio, Programa y PMO
  • Agile Strategic Management
  • Ejercicios prácticos

3 - Herramientas de aplicación efectiva

  • Toma de Decisiones
  • Value Business Tool
  • Risk & Quality Assessment Tool
  • Herramientas y Productos PPM
  • Ejercicios prácticos

4 - Project Management Office PMO

  • Definición y Objetivos
  • Alcance y Funciones principales
  • Configuración y gestión de PMO
  • Roles e interacción con el Project Manager
  • La PMO Ágil.
  • Taller PMO 1 basados en casos reales.
  • Taller PMO 2 basados en casos reales.

5 - El Cambio transformacional en el contexto digital

  • Contexto ‘digital’ del cambio en las organizaciones
  • Cambios que transforman
  • Las 7 dimensiones de la cultura digital
  • Ejercicios prácticos

6 - Gestión del Cambio

  • El proceso de Cambio
  • Barreras y Obstáculos
  • La Resistencia al Cambio
  • Gestión de Crisis
  • Modelos de gestión
  • Plan de gestión del Cambio
  • Plan de Comunicación
  • Taller práctico - Definición de un plan gestión del Cambio

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

  • Obtener una visión clara de cómo las estrategias de las empresas y organizaciones se hacen realidad mediante la configuración y ejecución de portfolios de proyectos estratégicos.
  • Ampliar la base de la gestión estratégica de proyectos en los ámbitos de Innovación, Transformación Digital y Agile Management.
  • Capacitación para definir, planificar y ejecutar planes estratégicos de proyectos en la empresa actual, e independientemente de su tamaño.
  • Capacitar y practicar la configuración y gestión de estructuras orientadas a la gestión completa de un plan de proyectos: Programas y PMO (incluye certificación).
  • Profundizar en la toma de decisiones y las herramientas de soporte a la selección de proyectos e inversiones óptimas.
  • Sensibilización sobre la necesidad de gestionar los cambios organizacionales desde el punto de vista de las personas y no solo desde el ámbito de las infraestructuras y otros recursos.
  • Capacitación en modelos y herramientas para llevar a cabo los procesos de cambio de forma exitosa.

Beneficios adicionales

  • Incluye la formación específica para la obtención de la certificación PMO-CP emitida por la PMO Global Alliance y la presentación al examen de certificación.
  • Para la preparación de la certificación se establecen 12 horas en formato virtual, en línea.

 

Programa

1 - Introducción estratégica

  • Visión estratégica de los proyectos (SPM)
  • Proyectos de Innovación y Transformación

2 - Enterprise Project Management

  • Conceptos y objetivos
  • Organizational Project Management OPM
  • Portfolio, Programa y PMO
  • Agile Strategic Management
  • Ejercicios prácticos

3 - Herramientas de aplicación efectiva

  • Toma de Decisiones
  • Value Business Tool
  • Risk & Quality Assessment Tool
  • Herramientas y Productos PPM
  • Ejercicios prácticos

4 - Project Management Office PMO

  • Definición y Objetivos
  • Alcance y Funciones principales
  • Configuración y gestión de PMO
  • Roles e interacción con el Project Manager
  • La PMO Ágil.
  • Taller PMO 1 basados en casos reales.
  • Taller PMO 2 basados en casos reales.

5 - El Cambio transformacional en el contexto digital

  • Contexto ‘digital’ del cambio en las organizaciones
  • Cambios que transforman
  • Las 7 dimensiones de la cultura digital
  • Ejercicios prácticos

6 - Gestión del Cambio

  • El proceso de Cambio
  • Barreras y Obstáculos
  • La Resistencia al Cambio
  • Gestión de Crisis
  • Modelos de gestión
  • Plan de gestión del Cambio
  • Plan de Comunicación
  • Taller práctico - Definición de un plan gestión del Cambio

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