Presentación

El Curso de Emprendimiento y Proyectos Start-Up abarca las acciones fundamentales para llevar a cabo las actividades principales de desarrollo y lanzamiento de una iniciativa emprendedora, desde la generación de la idea hasta su puesta en marcha en el mercado. Este curso forma parte del itinerario del programa de Experto Universitario en Gestión de la Innovación y Emprendimiento

El enfoque del curso es absolutamente práctico con el objetivo de que puedas configurar e impulsar todos los pasos necesarios para trasladar una idea al mercado con el objetivo de obtener el rendimiento económico esperado.

Los conocimientos obtenidos podrás aplicarlos tanto a un ámbito de emprendimiento individual como a un ámbito de emprendimiento corporativo, lo que confiere al curso un nivel de máximo aprovechamiento en cualquiera de las circunstancias.

Los 5 créditos ECTS que te proporcionan los conocimientos aprendidos en el curso son reconocibles al realizar el Curso de Experto Universitario en Gestión de la Innovación y Emprendimiento.

¿Para qué te preparan?

  • Impulsarás las capacidades y conocimientos para poner en marcha iniciativas de emprendimiento individual o corporativo y proyectos start-up.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Aprenderás qué significa la propuesta de valor para un cliente y conocerás los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Obtendrás el conocimiento fundamental necesario para llevar a cabo con éxito proyectos de emprendimiento dentro del ecosistema de innovación existente, en términos de modelo de negocio, plan de negocio y capacidades de financiación.

¿A quién va dirigido?

El Curso de Emprendimiento y Proyectos Start-Up va especialmente dirigido a:
  • Profesionales que desempeñan o desempeñarán su actividad en áreas de I+D e Innovación en las empresas.
  • Gestores de proyectos e iniciativas empresariales.
  • Emprendedores independientes.
  • Empresarios y profesionales en el entorno de los proyectos Start-Up.
  • Profesionales que desarrollan o desarrollarán su actividad en centros y/o parques tecnológicos, orientados al I+D, a iniciativas innovadoras en alianza con universidades y/o empresas, y a la transferencia tecnológica.
  • Responsables y/o managers de negocio.

Programa

1. Introducción y Métodos para emprender

  • Fracaso constructivo - el secreto de "Silicon Valley"
  • El Circulo de Oro de emprendimiento - Empieza con "Por qué"
  • Lean Start-up y Customer Development
  • Taller en Design Thinking

2. Buscando Problemas para Solucionar

  • Criterios para una Buena Idea
  • Formación de Equipos
  • Busqueda de Problemas para Solucionar en Equipo
  • Reformulación del Problema Usando la Observación
  • Validación del Problema - Customer Discovery y Entrevistas

3. El modelo de negocio: Business Model Canvas

  • Presentación de resultados de Observación y Entrevistas
  • Plan de Empresa vs. Modelo de Negocio
  • Introducción al Lienzo del Modelo de Negocio
  • Mapa de Empatía y Lienzo de Propuesta de Valor

4. Producto mínimo viable (PMV) y Validación de la Solución

  • Taller del Modelo de Negocio
  • Experimentos para Validar la Solución
  • Producto Mínimo Viable
  • Métricas y Trac

5. Marketing y Comunicación: Elevator Pitch

  • Preparación de Elevator Pitch
  • Elevator Pitch y Feedback
  • Financiación y Crecimiento
  • Ejercicios prácticos

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

  • Impulsarás las capacidades y conocimientos para poner en marcha iniciativas de emprendimiento individual o corporativo y proyectos start-up.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Aprenderás qué significa la propuesta de valor para un cliente y conocerás los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Obtendrás el conocimiento fundamental necesario para llevar a cabo con éxito proyectos de emprendimiento dentro del ecosistema de innovación existente, en términos de modelo de negocio, plan de negocio y capacidades de financiación.

Programa

1. Introducción y Métodos para emprender

  • Fracaso constructivo - el secreto de "Silicon Valley"
  • El Circulo de Oro de emprendimiento - Empieza con "Por qué"
  • Lean Start-up y Customer Development
  • Taller en Design Thinking

2. Buscando Problemas para Solucionar

  • Criterios para una Buena Idea
  • Formación de Equipos
  • Busqueda de Problemas para Solucionar en Equipo
  • Reformulación del Problema Usando la Observación
  • Validación del Problema - Customer Discovery y Entrevistas

3. El modelo de negocio: Business Model Canvas

  • Presentación de resultados de Observación y Entrevistas
  • Plan de Empresa vs. Modelo de Negocio
  • Introducción al Lienzo del Modelo de Negocio
  • Mapa de Empatía y Lienzo de Propuesta de Valor

4. Producto mínimo viable (PMV) y Validación de la Solución

  • Taller del Modelo de Negocio
  • Experimentos para Validar la Solución
  • Producto Mínimo Viable
  • Métricas y Trac

5. Marketing y Comunicación: Elevator Pitch

  • Preparación de Elevator Pitch
  • Elevator Pitch y Feedback
  • Financiación y Crecimiento
  • Ejercicios prácticos

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