Presentación

El Curso de Emprendimiento y Design Thinking abarca las acciones fundamentales para llevar a cabo las actividades principales de desarrollo y lanzamiento de una iniciativa emprendedora, desde la generación de la idea hasta su puesta en marcha en el mercado, aplicando la metodología Design Thinking en cada una de sus fases

Design Thinking es el método de trabajo ideal para proyectos de emprendimiento de alta incertidumbre, como por ejemplo en startups, donde se deben explorar diferentes modelos de negocio hasta dar con el definitivo.

Aprenderás a utilizar las herramientas Design Thinking y Lean Startup para solucionar el reto que te propongas, ya sea lanzar un nuevo producto o servicio, o poner en marcha un nuevo modelo de negocio.

El enfoque del curso es absolutamente práctico con el objetivo de que puedas configurar e impulsar todos los pasos necesarios para trasladar una idea al mercado con el objetivo de obtener el rendimiento económico esperado.

Este curso forma parte del itinerario del programa de Experto Universitario en Gestión de la Innovación en la Empresa. Los 5 créditos ECTS que te proporcionan los conocimientos aprendidos en el curso son reconocibles al realizar el Experto Universitario en Gestión de la Innovación y Emprendimiento

 

 

¿Para qué te preparan?

  • Impulsarás las capacidades y conocimientos para poner en marcha iniciativas de emprendimiento individual o corporativo y proyectos start-up.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Aprenderás qué significa la propuesta de valor para un cliente y conocerás los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Desarrollarás una mentalidad de “solucionador” de problemas, analizando constantemente las diferentes variables para llegar a la mejor de las soluciones. 
  • Generarás un mayor grado de empatía, partiendo de tu propio esfuerzo para aprender a valorar el de otros.
  • Fomentarás el trabajo en equipo, sumando voluntades en busca de un fin común.

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales que desempeñan o desempeñarán su actividad en áreas de I+D e Innovación en las empresas.
  • Gestores de proyectos e iniciativas empresariales.
  • Emprendedores independientes.
  • Empresarios y profesionales en el entorno de los proyectos Start-Up.
  • Profesionales que desarrollan o desarrollarán su actividad en centros y/o parques tecnológicos, orientados al I+D, a iniciativas innovadoras en alianza con universidades y/o empresas, y a la transferencia tecnológica.
  • Responsables y/o managers de negocio.

Programa

1. EMPATIZAR

Fundamentos y métodos para emprender

  • Las 10 caras del emprendedor
  • Encuentra tu propósito (IKIGAI), empieza con "Por qué" (Golden Circle)
  • Design Thinking, Lean Start-up y Customer Development
  • La identificación de oportunidades de negocio
  • La formación de un equipo multidisciplinar

2. DEFINIR

Identificar y definir problemas para solucionar

  • Herramientas empáticas y tácticas para la observación de insights
  • Identificación de clientes, usuarios y stakeholders
  • La planificación del trabajo de campo
  • La entrevista en profundidad
  • Síntesis: la definición del problema

3. IDEAR

Generar soluciones: la propuesta de valor y el modelo de negocio

  • Creatividad aplicada al reto creativo
  • El poder de las analogías
  • Diseño de la propuesta de valor
  • Diseño del modelo de negocio

4. PROTOTIPAR

Prototipar y validar: Producto mínimo viable (PMV)

  • Definición de hipótesis
  • Diseño de experimentos para validar hipótesis
  • Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Medir utilidad y usabilidad
  • Analizar la viabilidad económica
  • Iterar o pivotar

5. TESTAR

Atraer y retener clientes

  • Las claves del crecimiento exponencial: Pentagrowth
  • Atraer y retener clientes
  • Preparación de un plan de negocio
  • Storytelling y elevator pitch

6. CIERRE

Cierre del programa y próximos pasos

  • Presentación de proyectos
  • Financiación y crecimiento
  • La recopilación de métricas clave
  • Formas jurídicas, gobierno de sociedades y acuerdos de socios
  • El impacto de la fiscalidad en la planificación de la empresa

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

  • Impulsarás las capacidades y conocimientos para poner en marcha iniciativas de emprendimiento individual o corporativo y proyectos start-up.
  • Adquirirás herramientas y capacidades que te permitan implementar un proceso de emprendimiento desde la idea hasta su puesta en marcha en el mercado.
  • Aprenderás qué significa la propuesta de valor para un cliente y conocerás los conceptos y métodos que ayudan a determinar las ventajas competitivas de un producto y/o servicio.
  • Desarrollarás una mentalidad de “solucionador” de problemas, analizando constantemente las diferentes variables para llegar a la mejor de las soluciones. 
  • Generarás un mayor grado de empatía, partiendo de tu propio esfuerzo para aprender a valorar el de otros.
  • Fomentarás el trabajo en equipo, sumando voluntades en busca de un fin común.

Programa

1. EMPATIZAR

Fundamentos y métodos para emprender

  • Las 10 caras del emprendedor
  • Encuentra tu propósito (IKIGAI), empieza con "Por qué" (Golden Circle)
  • Design Thinking, Lean Start-up y Customer Development
  • La identificación de oportunidades de negocio
  • La formación de un equipo multidisciplinar

2. DEFINIR

Identificar y definir problemas para solucionar

  • Herramientas empáticas y tácticas para la observación de insights
  • Identificación de clientes, usuarios y stakeholders
  • La planificación del trabajo de campo
  • La entrevista en profundidad
  • Síntesis: la definición del problema

3. IDEAR

Generar soluciones: la propuesta de valor y el modelo de negocio

  • Creatividad aplicada al reto creativo
  • El poder de las analogías
  • Diseño de la propuesta de valor
  • Diseño del modelo de negocio

4. PROTOTIPAR

Prototipar y validar: Producto mínimo viable (PMV)

  • Definición de hipótesis
  • Diseño de experimentos para validar hipótesis
  • Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Medir utilidad y usabilidad
  • Analizar la viabilidad económica
  • Iterar o pivotar

5. TESTAR

Atraer y retener clientes

  • Las claves del crecimiento exponencial: Pentagrowth
  • Atraer y retener clientes
  • Preparación de un plan de negocio
  • Storytelling y elevator pitch

6. CIERRE

Cierre del programa y próximos pasos

  • Presentación de proyectos
  • Financiación y crecimiento
  • La recopilación de métricas clave
  • Formas jurídicas, gobierno de sociedades y acuerdos de socios
  • El impacto de la fiscalidad en la planificación de la empresa

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