Presentación

La Transformación Digital está hoy en día presente en la mayoría de agendas estratégicas de las empresas, así que el curso de Experto en Transformación Digital ofrece una inmejorable oportunidad a los profesionales que quieren liderar y/o involucrarse en este proceso de cambio vital para las empresas.

Te permitirá conocer y aprender el contexto y los elementos fundamentales del proceso de Transformación Digital en las empresas, aplicando una metodología que combina de forma efectiva la teoría, el contraste profesional y la práctica basada en casos y situación reales.

El Curso de Experto en Transformación Digital es una titulación de Experto Universitario de 15 ECTS de la Universidad Ramon Llull (URL), equivalente a postgrado. Al finalizar recibirás el diploma de La Salle y si dispones de titulación universitaria podrás solicitar el título de la URL.

 

¿Para qué te preparan?

El curso de Experto en Transformación Digital es clave para:

  • Adquirir una visión sobre el proceso de digitalización, los elementos clave y la valoración de su impacto en la empresa.
  • Aprender los fundamentos de la digitalización en la empresa.
  • Conocer los beneficios de las tecnologías de mayor impacto en la digitalización de la empresa.
  • Identificar las habilidades y competencias clave necesarias en el ámbito de personas y empresa.

¿A quién va dirigido?

El Curso de Experto en Transformación Digital va dirigido a profesionales con experiencia en el liderazgo y gestión de áreas, departamentos o proyectos relevantes, y que no quieran quedarse fuera del mercado en los próximo 5 años.

No es necesario disponer de un perfil técnico, sino que se trata de aplicar tecnologías digitales en la gestión de negocios y procesos y poner en valor todas sus ventajas. 

Programa

1. LA REVOLUCIÓN DIGITAL (5H)

Definir los diferentes tipos de transformación digital, analizar la madurez digital de una organización y descubrir nuevos elementos disruptivos en la forma de entender la sociedad.

  • Disrupción, tecnologías emergentes y cambios sociales
  • Grado de Madurez de la Transformación Digital
  • Frameworks, estándares, fuentes de referencia y mejores prácticas de mercado

2. MODELOS DE NEGOCIO DIGITAL (10H)

Conocer un marco para elaborar e interpretar modelos de negocio digitales, aprovechando las nuevas oportunidades de creación de valor.

  • Nuevas tecnologías para facilitar las relaciones comerciales
  • Business model canvas, Value proposition canvas y otras herramientas
  • Nuevas oportunidades de negocio, monetizar la idea

3. NEGOCIO, MARKETING DIGITAL, REDES SOCIALES Y COMERCIO ELECTRÓNICO (15H)

Mostrar cómo los procesos de transformación digital afectan a los servicios ofrecidos a los clientes por parte de las empresas, y como el cambio conlleva una necesidad de adaptar el negocio a estas nuevas tendencias.

  • Marketing estratégico
  • Customer journey, posicionamiento, canales
  • Ads y redes sociales
  • Empresa y eCommerce

4. BIG DATA, ANALÍTICA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL (10H)

Presentar las tecnologías y arquitecturas de Big Data, así como las aplicaciones y servicios que puede prestar de cara al negocio para ofrecer nuevos servicios.

  • Tecnologías y arquitecturas Big Data
  • Analítica de datos, generación de modelos para realizar predicciones
  • Servicios cognitivos e inteligencia artificial

5. IOT, MOVILIDAD Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS (10H)

Conocer Frameworks de Internet of Things y arquitecturas tecnológicas para mejorar el conocimiento de los eventos en tiempo real, generar mejoras en la eficiencia de los recursos automatizando las operaciones.

  • IoT, dispositivos, tecnologías y estándares de mercado
  • Movilidad de los dispositivos, personas, espacios, ciudades y regiones
  • Automatización de procesos robóticos (RPA) e industria 4.0

6. PERSONAS, HERRAMIENTAS Y GESTIÓN DEL CAMBIO (10H)

Dar una visión de la gestión del cambio que provoca la transformación digital y su impacto en las personas, sacando provecho de las herramientas y nuevas formas de interacción.

  • La gestión del cambio
  • Barreras y oportunidades
  • Competencias digitales de los profesionales
  • Herramientas clave para maximizar el rendimiento individual y de equipos

7. PLAN TRANSFORMACIÓN DIGITAL (15H)

Elaborar un plan de transformación digital para una empresa. A partir de un caso de negocio, aplicar los conocimientos del curso.

  • Elementos del plan de transformación digital
  • Planteamiento general identificando la propuesta de valor
  • Organización, arquitectura empresarial y diseño de la solución
  • Estrategia, plan de acción, programas y proyectos en la visión de la hoja de ruta

 

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

El curso de Experto en Transformación Digital es clave para:

  • Adquirir una visión sobre el proceso de digitalización, los elementos clave y la valoración de su impacto en la empresa.
  • Aprender los fundamentos de la digitalización en la empresa.
  • Conocer los beneficios de las tecnologías de mayor impacto en la digitalización de la empresa.
  • Identificar las habilidades y competencias clave necesarias en el ámbito de personas y empresa.

Programa

1. LA REVOLUCIÓN DIGITAL (5H)

Definir los diferentes tipos de transformación digital, analizar la madurez digital de una organización y descubrir nuevos elementos disruptivos en la forma de entender la sociedad.

  • Disrupción, tecnologías emergentes y cambios sociales
  • Grado de Madurez de la Transformación Digital
  • Frameworks, estándares, fuentes de referencia y mejores prácticas de mercado

2. MODELOS DE NEGOCIO DIGITAL (10H)

Conocer un marco para elaborar e interpretar modelos de negocio digitales, aprovechando las nuevas oportunidades de creación de valor.

  • Nuevas tecnologías para facilitar las relaciones comerciales
  • Business model canvas, Value proposition canvas y otras herramientas
  • Nuevas oportunidades de negocio, monetizar la idea

3. NEGOCIO, MARKETING DIGITAL, REDES SOCIALES Y COMERCIO ELECTRÓNICO (15H)

Mostrar cómo los procesos de transformación digital afectan a los servicios ofrecidos a los clientes por parte de las empresas, y como el cambio conlleva una necesidad de adaptar el negocio a estas nuevas tendencias.

  • Marketing estratégico
  • Customer journey, posicionamiento, canales
  • Ads y redes sociales
  • Empresa y eCommerce

4. BIG DATA, ANALÍTICA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL (10H)

Presentar las tecnologías y arquitecturas de Big Data, así como las aplicaciones y servicios que puede prestar de cara al negocio para ofrecer nuevos servicios.

  • Tecnologías y arquitecturas Big Data
  • Analítica de datos, generación de modelos para realizar predicciones
  • Servicios cognitivos e inteligencia artificial

5. IOT, MOVILIDAD Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS (10H)

Conocer Frameworks de Internet of Things y arquitecturas tecnológicas para mejorar el conocimiento de los eventos en tiempo real, generar mejoras en la eficiencia de los recursos automatizando las operaciones.

  • IoT, dispositivos, tecnologías y estándares de mercado
  • Movilidad de los dispositivos, personas, espacios, ciudades y regiones
  • Automatización de procesos robóticos (RPA) e industria 4.0

6. PERSONAS, HERRAMIENTAS Y GESTIÓN DEL CAMBIO (10H)

Dar una visión de la gestión del cambio que provoca la transformación digital y su impacto en las personas, sacando provecho de las herramientas y nuevas formas de interacción.

  • La gestión del cambio
  • Barreras y oportunidades
  • Competencias digitales de los profesionales
  • Herramientas clave para maximizar el rendimiento individual y de equipos

7. PLAN TRANSFORMACIÓN DIGITAL (15H)

Elaborar un plan de transformación digital para una empresa. A partir de un caso de negocio, aplicar los conocimientos del curso.

  • Elementos del plan de transformación digital
  • Planteamiento general identificando la propuesta de valor
  • Organización, arquitectura empresarial y diseño de la solución
  • Estrategia, plan de acción, programas y proyectos en la visión de la hoja de ruta

 

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