Presentación

Lean Project Management es un método de gestión de proyectos orientado a la eficiencia a lo largo de toda la cadena de valor que procura un proceso, poniendo énfasis especialmente en todo aquello que aporta en gran manera el valor para el cliente y reduciendo o eliminando todas aquellas actividades y tareas que impactan en coste y esfuerzo, pero cuyo valor directo para el cliente es muy inferior.

El método Lean, cuyo origen proviene del sistema de producción de Toyota en Japón (Toyota Production System TPS), se ha difundido significativamente en las últimas décadas en diferentes ámbitos de producción y de gestión en empresas de referencia como Toyota, Boeing, Amazon o Nike, originando diversas versiones metodológicas, entre las cuales destacan Lean Project Management o Métodos Ágiles, aplicados inicialmente en el desarrollo de proyectos de software.

El Curso de Lean Project Management te aportará una visión completa de los principios y herramientas Lean y de cómo se pueden aplicar al Project Management. Pero no con una concepción del siglo pasado, ya que la innovación y la cantidad de información que gestionamos actualmente convierten los proyectos tradicionales en proyectos complejos.

Con este objetivo, el programa incluye métodos Ágiles, Scrum, Kanban, Cadena Crítica y Gestión del Cambio entre otros conceptos, estructurado en sesiones centradas en una temática o metodología específica, utilizando ejercicios, casos reales y simulaciones, de la mano de especialistas en la materia.

Participando en el curso de Lean Project Management adquirirás los conocimientos sobre técnicas que podrás poner en práctica durante el curso y que aplicarás en un proyecto para tu propia organización, como complemento a la formación.

Después de desarrollar con éxito las clases presenciales y el trabajo final del curso, recibirás la certificación profesional Lean Project Management emitida por el Instituto Lean, reconocida a nivel mundial.

 

¿Para qué te preparan?

Adquirirás los conocimientos necesarios para aplicar los principios y las metodologías Lean en los proyectos que lideres:

  • Conocimiento práctico de los principios de la cultura Lean.
  • Metodologías para diseñar los sistemas de gestión y seguimiento de proyectos en tu empresa: Agile, Scrum, Lean-Kanban…
  • Desarrollo de una actividad práctica en tu empresa, como complemento a la formación, que te permitirá acceder a la Certificación Profesional Lean Project Management del Lean Institute.

¿A quién va dirigido?

El Curso de Lean Project Management es especialmente recomendado a los siguientes perfiles profesionales:

  • Responsables de equipo, mandos intermedios, jefes y directores de proyectos.
  • Miembros de equipos que desarrollen productos innovadores y trabajen en entornos complejos.
  • Profesionales que quieran mejorar su práctica profesional en Project Management a partir de los conceptos y métodos de gestión que propone la cultura Lean.

Programa

1. Conocimiento cultura Lean

  • Introducción Lean Thinking
  • Toyota vs Lean Thinking
  • Signos vitales del cambio
  • Muda

2. Sistematización         

  • Estandarización
  • Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
  • Cultura Kaizen

3. A3 Thinking 

  • A3 Thinking
  • Dinámicas A3
  • A3 paso a paso

4. Agile

  • Proyectos en cascada & Agiles
  • Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
  • Scrum: Introducción y dinámica

5. Gestión Proyectos Cadena Crítica (CCPM)     

  • Gestión multiproyecto & monoproyecto
  • Introducción Teoría Limitaciones
  • Gestión por Cadena Crítica
  • Gestión de Buffers: tiempo y coste

6. Value Stream Mapping          

  • Lean Project Development
  • Project Value Stream Mapping
  • Estado actual + estado futuro
  • Lean Accounting, TDABC, Scoreboards

7. Implantación Lean    

  • Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
  • Gestión del Cambio
  • Hoshin Kanrin
  • Toyota Kata

8. Caso general

  • Caso resumen del curso
  • Presentaciones
  • Examen

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

Adquirirás los conocimientos necesarios para aplicar los principios y las metodologías Lean en los proyectos que lideres:

  • Conocimiento práctico de los principios de la cultura Lean.
  • Metodologías para diseñar los sistemas de gestión y seguimiento de proyectos en tu empresa: Agile, Scrum, Lean-Kanban…
  • Desarrollo de una actividad práctica en tu empresa, como complemento a la formación, que te permitirá acceder a la Certificación Profesional Lean Project Management del Lean Institute.

Programa

1. Conocimiento cultura Lean

  • Introducción Lean Thinking
  • Toyota vs Lean Thinking
  • Signos vitales del cambio
  • Muda

2. Sistematización         

  • Estandarización
  • Lean paso a paso: Herramientas ‘lean’
  • Cultura Kaizen

3. A3 Thinking 

  • A3 Thinking
  • Dinámicas A3
  • A3 paso a paso

4. Agile

  • Proyectos en cascada & Agiles
  • Introducción a Metodologías Agiles: Scrum, Lean-Kanban, etc.
  • Scrum: Introducción y dinámica

5. Gestión Proyectos Cadena Crítica (CCPM)     

  • Gestión multiproyecto & monoproyecto
  • Introducción Teoría Limitaciones
  • Gestión por Cadena Crítica
  • Gestión de Buffers: tiempo y coste

6. Value Stream Mapping          

  • Lean Project Development
  • Project Value Stream Mapping
  • Estado actual + estado futuro
  • Lean Accounting, TDABC, Scoreboards

7. Implantación Lean    

  • Visual Management: Obeya Room, Técnicas Metaplan
  • Gestión del Cambio
  • Hoshin Kanrin
  • Toyota Kata

8. Caso general

  • Caso resumen del curso
  • Presentaciones
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