Presentación

Liderar equipos que no comparten la misma locación geográfica, que integran personas de distintas culturas en un negocio globalizado es un reto para las organizaciones que quieran consolidarse y expandirse en el actual contexto de transformación digital y en plena 4ª revolución industrial.

La figura del Manager Virtual es cada vez más determinante en compañías donde el espacio físico ya no es un factor limitante a la hora de organizar equipos, y se hace imprescindible la coordinación de los distintos colaboradores que pueden encontrarse en lugares muy variados del planeta.

Por eso es fundamental identificar las claves del liderazgo en entornos VIM que permitan crear equipos capaces de dar una respuesta efectiva a los objetivos de la empresa y del mercado, aprovechando la gran oportunidad que ofrece el disponer de distintas maneras de trabajar y de relacionarse para mejorar la eficiencia de nuestras empresas.

¿Para qué te preparan?

  • Identificar y asimilar las claves que permiten realizar una gestión eficiente en un entorno de trabajo VIM “Virtual, Internacional, Multicultural”, a partir de un modelo colaborativo.
  • Profundizar en los factores que impactan directa e indirectamente en la dirección de equipos y proyectos en la distancia.
  • Aprender a respetar e integrar la diversidad de distintas culturas y valores, desarrollando la empatía como habilidad crucial para un entorno de trabajo VIM.
  • Adquirir habilidades y herramientas de colaboración, productividad, coordinación, comunicación, resolución de conflictos y negociación, todas ellas destinadas a conseguir el mejor rendimiento de las personas y una mayor satisfacción de los stakeholders.
  • Establecer las bases para consolidar un equipo VIM productivo, resolutivo y sostenible en el tiempo.

Beneficios adicionales:

  • Claustro de profesores con sólida experiencia en la dirección de equipos VIM, que actualmente siguen formando parte de la Alta Dirección en empresas de referencia mundial
  • Contenido práctico de aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
  • Intervención de ponentes especialistas adicionales al claustro de profesores, con casos reales de empresa
  • Grupos reducidos para una interactuación personalizada en el aula.

¿A quién va dirigido?

El Curso de Liderazgo y Gestión Virtual va dirigido a los profesionales inmersos en la gestión global de equipos VIM en sus empresas: VIM Teams (Virtual, International & Multicultural Teams).

Idóneo para la nueva generación de Líderes Digitales, capaces de entender y gestionar el pasado y el futuro, llevando a sus empresas al éxito, y también a la supervivencia, en el entorno de negocios más rápidamente cambiante de la historia.

  • Metodología:

El enfoque del curso es eminentemente práctico. Se analizarán casos reales para poner en práctica las herramientas, técnicas y criterios explicados en las sesiones. Se acompaña al alumno para que asuma un rol protagonista en los debatesejercicios y role plays que se propondrán, con el objetivo de que interiorice las claves para implemente los aprendizajes del curso en su puesto de trabajo.

Los cinco módulos del programa académico son analizados en función de los distintos escenarios y circunstancias que suelen darse en un entorno VIM y se presentarán las diferentes herramientas y técnicas que mejor se adapten a dichos escenarios.

Programa

  1. Fundamentos del negocio
    1. Comprendiendo la empresa: objetivos, estrategia, políticas, estructura
    2. Comprendiendo el entorno: sector, competencia, mercado
  2. Valores y cultura en entorno VIM
    1. Cultura y los valores corporativos
    2. Cultura y valores del país o región
    3. Cultura y valores de las personas
  3. Habilidades y herramientas de comunicación
    1. Reporting y comunicación escrita
    2. Comunicación online
    3. Claves de la comunicación eficaz: prevención y resolución de conflictos
  4. Creación, gestión y desarrollo de equipos VIM
    1. Objetivos, procesos y tareas: clarificación de roles y responsabilidades
    2. Claves para mantener la motivación en un equipo VIM
    3. Heramientas de desarrollo: feedback & feedfrward
  5. Evaluación de procesos, equipos y resultados
    1. La eficiencia en entorno VIM: orientación a resultados y personas
    2. Herramientas para la evaluación

 

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

Cursos relacionados

¿Para qué te prepara?

  • Identificar y asimilar las claves que permiten realizar una gestión eficiente en un entorno de trabajo VIM “Virtual, Internacional, Multicultural”, a partir de un modelo colaborativo.
  • Profundizar en los factores que impactan directa e indirectamente en la dirección de equipos y proyectos en la distancia.
  • Aprender a respetar e integrar la diversidad de distintas culturas y valores, desarrollando la empatía como habilidad crucial para un entorno de trabajo VIM.
  • Adquirir habilidades y herramientas de colaboración, productividad, coordinación, comunicación, resolución de conflictos y negociación, todas ellas destinadas a conseguir el mejor rendimiento de las personas y una mayor satisfacción de los stakeholders.
  • Establecer las bases para consolidar un equipo VIM productivo, resolutivo y sostenible en el tiempo.

Beneficios adicionales:

  • Claustro de profesores con sólida experiencia en la dirección de equipos VIM, que actualmente siguen formando parte de la Alta Dirección en empresas de referencia mundial
  • Contenido práctico de aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
  • Intervención de ponentes especialistas adicionales al claustro de profesores, con casos reales de empresa
  • Grupos reducidos para una interactuación personalizada en el aula.

Programa

  1. Fundamentos del negocio
    1. Comprendiendo la empresa: objetivos, estrategia, políticas, estructura
    2. Comprendiendo el entorno: sector, competencia, mercado
  2. Valores y cultura en entorno VIM
    1. Cultura y los valores corporativos
    2. Cultura y valores del país o región
    3. Cultura y valores de las personas
  3. Habilidades y herramientas de comunicación
    1. Reporting y comunicación escrita
    2. Comunicación online
    3. Claves de la comunicación eficaz: prevención y resolución de conflictos
  4. Creación, gestión y desarrollo de equipos VIM
    1. Objetivos, procesos y tareas: clarificación de roles y responsabilidades
    2. Claves para mantener la motivación en un equipo VIM
    3. Heramientas de desarrollo: feedback & feedfrward
  5. Evaluación de procesos, equipos y resultados
    1. La eficiencia en entorno VIM: orientación a resultados y personas
    2. Herramientas para la evaluación

 

Cursos relacionados