Presentación

La innovación es hoy un proceso básico que las empresas deben gestionar: asegurar los mecanismos de gestión del día a día (calidad, eficiencia, servicio al cliente) y compaginarlos con la ejecución de una visión a medio plazo (qué queremos y/o podemos hacer).

En el Curso Online de Gestión de la Innovación en la Empresa aprenderás, a través de múltiples ejemplos, cómo las personas y los equipos pueden desarrollar sus habilidades en las empresas para generar valor al cliente.

Analizando las diferentes soluciones que empresas de todo el mundo han aplicado para innovar, definirás el modelo de innovación adecuado para tu proyecto empresarial y el proceso de implantación para garantizar su éxito.

¿Para qué te preparan?

  • Sabrás definir los principales conceptos relacionados con la generación de conocimiento, la investigación, el desarrollo y la innovación.
  • Obtendrás el criterio necesario para discriminar entre los diferentes tipos de innovación.
  • Entenderás cuáles son los objetivos de la innovación en la empresa y la necesidad de tener un proceso equilibrado.
  • Conocerás mecanismos para orientar y organizar el proceso de innovación en una empresa.
  • Asumirás la necesidad de cambiar para adaptar la empresa al entorno, y aprenderás cómo implantar proyectos de cambio en las organizaciones.
  • Comprenderás el rol de la tecnología en los procesos de innovación.
  • Analizarás el comportamiento, las actitudes y capacidades de las personas que innovan.

¿A quién va dirigido?

El Curso Online de Gestión de la Innovación en la Empresa va dirigido especialmente a:

  • Profesionales que desempeñan o desempeñarán su actividad en áreas de I+D e Innovación en las empresas.
  • Gestores de proyectos e iniciativas empresariales.
  • Emprendedores independientes.
  • Empresarios y profesionales en el entorno de los proyectos Start-Up.
  • Profesionales que desarrollan o desarrollarán su actividad en centros y/o parques tecnológicos, orientados al I+D, a iniciativas innovadoras en alianza con universidades y/o empresas, y a la transferencia tecnológica.
  • Responsables y/o managers de negocio.
  • Cualquier persona con vocación empresarial.

Perfil de salida

  • Chief Innovation Officer (CIO)
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Chief Digital Officer (CDO)
  • Responsable de I+D+i
  • Responsable de Transferencia Tecnológica
  • Start-Up Chief Enterprise Officer (CEO)
  • Chief Strategy Officer (CSO)
  • Business Manager
  • Consultor de Innovación

 

Programa

1. Conceptos para Innovar: personas y empresas

Se analizan los conceptos básicos de la innovación y sus diferentes tipos, y se estudian las características de las personas y cómo se comportan en las empresas innovadoras.

  • Conceptos de innovación
  • Equipos y personas
  • Empresas que innovan

2. El proceso de innovación: la tecnología y la diferencia

Se observa cómo la tecnología suele ser uno de los desencadenantes de la innovación, analizando cómo influye en el proceso de innovación y en sus distintas fases.

  • Innovación y tecnología
  • Orientar la innovación
  • La diferenciación

3. Organizarse para innovar e implantar cambios

Se trata de cómo organizar la gestión de la innovación en la compañía y cómo implantar con éxito proyectos que implican cambios en las personas. 

  • Aspectos organizativos de la innovación
  • Cambio y cultura innovadoras
  • Comité de innovación

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

Cursos relacionados

¿Para qué te prepara?

  • Sabrás definir los principales conceptos relacionados con la generación de conocimiento, la investigación, el desarrollo y la innovación.
  • Obtendrás el criterio necesario para discriminar entre los diferentes tipos de innovación.
  • Entenderás cuáles son los objetivos de la innovación en la empresa y la necesidad de tener un proceso equilibrado.
  • Conocerás mecanismos para orientar y organizar el proceso de innovación en una empresa.
  • Asumirás la necesidad de cambiar para adaptar la empresa al entorno, y aprenderás cómo implantar proyectos de cambio en las organizaciones.
  • Comprenderás el rol de la tecnología en los procesos de innovación.
  • Analizarás el comportamiento, las actitudes y capacidades de las personas que innovan.

Programa

1. Conceptos para Innovar: personas y empresas

Se analizan los conceptos básicos de la innovación y sus diferentes tipos, y se estudian las características de las personas y cómo se comportan en las empresas innovadoras.

  • Conceptos de innovación
  • Equipos y personas
  • Empresas que innovan

2. El proceso de innovación: la tecnología y la diferencia

Se observa cómo la tecnología suele ser uno de los desencadenantes de la innovación, analizando cómo influye en el proceso de innovación y en sus distintas fases.

  • Innovación y tecnología
  • Orientar la innovación
  • La diferenciación

3. Organizarse para innovar e implantar cambios

Se trata de cómo organizar la gestión de la innovación en la compañía y cómo implantar con éxito proyectos que implican cambios en las personas. 

  • Aspectos organizativos de la innovación
  • Cambio y cultura innovadoras
  • Comité de innovación

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