Presentación

En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.

El Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos responde a la necesidad de adquirir conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para dirigir proyectos según la versión más actualizada del estándar del PMBOK®. 

Los créditos del Curso de Gestión de Proyectos (5 ECTS) son reconocibles dentro del Curso de Experto Universitario en Project Managament (15 ECTS), título de la Universitat Ramon Llull. 

 

 

¿Para qué te preparan?

Al finalizar el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos serás capaz de:

  • Definir correctamente un proyecto. 
  • Definir y estructurar el trabajo.
  • Organizar el equipo.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir el presupuesto.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución del proyecto.
  • Realizar un cierre correcto del proyecto.

¿A quién va dirigido?

El Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.

Programa

1. Introducción al Project Management
• Qué es un proyecto
• El valor de la gestión
• El proyecto en la organización

2. Inicio y planificación de un proyecto
• Análisis del entorno del proyecto
• Definición del Proyecto
• Planificación del Proyecto

3. Gestión del alcance del proyecto
• Requisitos
• Incluido y Excluido
• WSB

4. Equipo del proyecto
• Estructura de la empresa
• Organización del equipo
• Calendario de los recursos

5. Gestión del tiempo en los proyectos
• El Cronograma
• Desarrollo del Cronograma
• Gestión del tiempo en la ejecución

6. Gestión de los costes del proyecto
• Tipos de costes en proyectos
• Desarrollo del presupuest
• Plan de costes y financiación

 

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

Al finalizar el Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos serás capaz de:

  • Definir correctamente un proyecto. 
  • Definir y estructurar el trabajo.
  • Organizar el equipo.
  • Identificar los paquetes de trabajo.
  • Definir el presupuesto.
  • Planificar la calidad y los riesgos.
  • Controlar la ejecución del proyecto.
  • Realizar un cierre correcto del proyecto.

Programa

1. Introducción al Project Management
• Qué es un proyecto
• El valor de la gestión
• El proyecto en la organización

2. Inicio y planificación de un proyecto
• Análisis del entorno del proyecto
• Definición del Proyecto
• Planificación del Proyecto

3. Gestión del alcance del proyecto
• Requisitos
• Incluido y Excluido
• WSB

4. Equipo del proyecto
• Estructura de la empresa
• Organización del equipo
• Calendario de los recursos

5. Gestión del tiempo en los proyectos
• El Cronograma
• Desarrollo del Cronograma
• Gestión del tiempo en la ejecución

6. Gestión de los costes del proyecto
• Tipos de costes en proyectos
• Desarrollo del presupuest
• Plan de costes y financiación

 

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