Presentación

Globalización económica y apertura internacional, constante evolución tecnológica, desarrollo exponencial del e-commerce, variabilidad de la demanda, etc. Este es el entorno en el que se desenvuelven las empresas hoy en día y este es el desafío al que se enfrentan diariamente sus cadenas de suministro, cada vez más complejas y difíciles de gestionar.

Flexibilidad y adaptabilidad, dominio de las nuevas tecnologías, visión transversal del negocio, enfoque internacional, dominio del e-Logistics, rapidez de respuesta, capacidad de simplificación, etc. Todo esto y más es lo que se espera de los profesionales que gestionan la cadena de suministro en el entorno anteriormente mencionado.

El Master in Supply Chain Management and Technology da respuesta a éstas y a muchas otras necesidades actuales, ya que ha sido especialmente diseñado para crear directivos profesionales que sean capaces de gestionar la cadena de suministro aportando claras ventajas competitivas para sus empresas.

 

  1. Uno de los 100 mejores masters de gestión del mundo (Eduniversal ranking) y una de las mejores y más prestigiosas escuelas de negocio del mundo según World MBA TOUR, La Vanguardia, El Economista y El Mundo.
  2. Título de la Universitat Ramon Llull,3ª universidad privada española de más prestigio según el International Herald Tribune Ranking, con acceso al Council of Supply Chain Management. Los alumnos que superen el máster satisfactoriamente cumplan los requisitos académicos requeridos reciben un diploma homologado y reconocido por La Salle y título propio de la Universidad Ramon Llull.
  3. Foco formativo en cinco pilares: Entorno internacional, e-Logistics, Tecnologías de la información aplicadas a la cadena de suministro, Project Management y Lean logistics.
  4. Adquisición de habilidades para la confección y gestión de los presupuestos de las diferentes áreas de la cadena de suministro.
  5. Desarrollo de visión estratégica de la cadena de suministro para la creación de una ventaja competitiva sólida de la empresa en su mercado.
  6. Metodología de formación por capas: cada asignatura incorpora conocimientos de todas las áreas de la cadena de suministro, lo que proporciona un aprendizaje más efectivo que con los métodos tradicionales.
  7. Combinación al 50% de clases conceptuales y de clases prácticas durante todo el programa.
  8. Adquisición de habilidades directivas de liderazgo y de gestión de equipos de alto rendimiento.
  9. Desarrollo, como proyecto final de Master, de un plan integral de operaciones de una empresa real.
  10. Incorpora un International Logistics Stage voluntario de una semana en Holanda, el mayor Hub logístico de Europa.

 

¿Para qué te preparan?

  • Dotar a los alumnos de un completo nivel de conocimientos sobre las áreas de Supply Chain
  • Management (SCM): compras, producción, almacenaje, sistemas de transporte y gestión presupuestaria.
  • Dar a conocer el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos para la consecución de ventajas competitivas
  • Ofrecer una visión estratégica e integradora sobre las diversas áreas que componen la gestión de la empresa, con el fin de facilitar el desarrollo de su carrera profesional hacia una función directiva en el ámbito de las operaciones y el SCM.
  • Entender el rol fundamental que juegan las TIC y el e-Commerce en la innovación de la cadena de suministro y el desarrollo de proyectos logísticos.
  • Desarrollar las capacidades de los alumnos para aplicar, de forma sistemática y creativa, sus conocimientos en la solución de soluciones complejas, cultivando en ellos las habilidades directivas, de comunicación, de desarrollo personal, que permitan perfilar su carrera profesional de forma exitosa.

¿A quién va dirigido?

El Máster está dirigido a los profesionales de las distintas áreas de la cadena de suministro de la empresa, que deseen asumir tareas directivas, o que necesiten un reciclaje en las mismas. De la misma manera es de interés para los profesionales de los departamentos de Sistemas o de las TIC que pretendan asumir o acometer Proyectos relacionados con la cadena de suministro.

Es muy conveniente aportar experiencia directiva o empresarial, siendo valoradas las aportaciones de alguna titulación universitaria y/o nivel adecuado de inglés.

El adecuado aprovechamiento de los contenidos del Máster facultan al alumno para asumir puestos de responsabilidad dentro de la Dirección de Operaciones de las empresas, dirigir Proyectos de Logística y de la cadena de Suministro o ejercer tareas de consultoría en Proyectos relacionados con la cadena de suministro y las tecnologías de la información.

Programa

Dirección estratégica de la SC 1: Estrategia de la empresa y de la cadena de suministro - 5ECTS 

  • Introducción a la estrategia y niveles estratégicos
  • Customer Service Global Management
  • Estrategia Global de SCM I y II
  • La innovación en SCM
  • La gestión por procesos
  • La dirección y la planificación global de operaciones.
  • Construcción y consolidación presupuestaria de la SC

Dirección estratégica de la SC 2: Estrategia de las áreas de la cadena de suministro - 5 ECTS

  • La calidad en SCM
  • Estrategia global de compras y aprovisionamiento
  • Estrategia global de manufacturing
  • Estrategia global de distribución
  • Sales & Operations Planning avanzado
  • Construcción presupuestaria de las áreas de SC
  • Cuadro de mando integral de SC
  • Gestión del riesgo en SC

Gestión operativa de la SC 1: Gestión operativa de la cadena de suministro - 5 ECTS

  • Gestión operativa de proveedores (Supply Relationship Management, SRM)
  • Demand Planning
  • Gestión de stocks
  • Gestión del aprovisionamiento
  • Distribución: Almacenaje y picking
  • Distribución: Transporte y capilaridad
  • Lean Logistics
  • Gestión del presupuesto de operaciones

Gestión operativa de la SC 2: E-logistics y tecnología en la cadena de suministro - 5 ECTS

  • e–Commerce
  • Sistemas de planificación (Tecnología)
  • e–Purchasing
  • Sistemas de compras (Tecnología)
  • e-Logistics I: sistemas de gestión de almacenaje y picking (Teconología)
  • e-Logistics II: sistemas de gestión de transporte (Tecnología)

Gestión operativa de la SC 3: Operativa internacional. Aplicación de Lean logistics - 5 ECTS

  • Global Supply Chain
  • Gestión de las importaciones
  • Distribución logística internacional
  • Incoterms y gestión documentaria internacional
  • Operativa Lean
  • Decisiones Lean
  • Herramientas Lean
  • Lean y mejora continua en SCM

Visión estratégica de los Sistemas de información/Tecnologías de la información en la cadena de suministro - 5 ECTS

  • Componentes de los sistemas de información
  • Estrategia de los Sistemas de Información
  • Sistemas de Información en la empresa actual
  • Impacto Internet en los sistemas empresariales
  • SI / TI para la gestión de la cadena de suministro
  • Colaboración y Tendencias

Habilidades directivas - 5 ECTS

  • Desarrollo personal y orientación al cambio.
  • Comunicación y presentaciones eficaces.
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo y estilos de dirección
  • Desarrollo de colaboradores
  • Eficacia personal - productividad, planificación y gestión del tiempo
  • Innovación y creatividad aplicada a la toma de decisiones

Finanzas - 5 ECTS

  • El Balance de Situación y los conceptos contables relacionados
  • Análisis patrimonial (Balance de Situación)
  • Evolución financiera y gestión del circulante
  • Análisis del resultado (cuenta de Pérdidas y Ganancias)
  • Análisis de la rentabilidad
  • Alternativas de financiación
  • Planificación financiera
  • Proyecciones de Cash Flow
  • Toma de decisiones empresariales
  • Análisis económico-financiero (Casos prácticos)

Marketing y ventas - 5 ECTS

  • Introducción al Marketing
  • Introducción a la investigación comercial
  • El consumidor
  • Segmentación
  • Posicionamiento
  • Lanzamiento de nuevos productos
  • Proceso de venta de proyectos I
  • Proceso de venta de proyectos II

Project Management - 5 ECTS

  • Introducción al Project Management
  • Inicio y Planificación de un proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Gestión del Alcance II -  El Equipo del Proyecto
  • Métodos de estimaciones
  • Gestión del Tiempo en Proyectos

Trabajo final de máster: Plan integral de operaciones - 10 ECTS

 

 

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

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¿Para qué te prepara?

  • Dotar a los alumnos de un completo nivel de conocimientos sobre las áreas de Supply Chain
  • Management (SCM): compras, producción, almacenaje, sistemas de transporte y gestión presupuestaria.
  • Dar a conocer el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos para la consecución de ventajas competitivas
  • Ofrecer una visión estratégica e integradora sobre las diversas áreas que componen la gestión de la empresa, con el fin de facilitar el desarrollo de su carrera profesional hacia una función directiva en el ámbito de las operaciones y el SCM.
  • Entender el rol fundamental que juegan las TIC y el e-Commerce en la innovación de la cadena de suministro y el desarrollo de proyectos logísticos.
  • Desarrollar las capacidades de los alumnos para aplicar, de forma sistemática y creativa, sus conocimientos en la solución de soluciones complejas, cultivando en ellos las habilidades directivas, de comunicación, de desarrollo personal, que permitan perfilar su carrera profesional de forma exitosa.

Programa

Dirección estratégica de la SC 1: Estrategia de la empresa y de la cadena de suministro - 5ECTS 

  • Introducción a la estrategia y niveles estratégicos
  • Customer Service Global Management
  • Estrategia Global de SCM I y II
  • La innovación en SCM
  • La gestión por procesos
  • La dirección y la planificación global de operaciones.
  • Construcción y consolidación presupuestaria de la SC

Dirección estratégica de la SC 2: Estrategia de las áreas de la cadena de suministro - 5 ECTS

  • La calidad en SCM
  • Estrategia global de compras y aprovisionamiento
  • Estrategia global de manufacturing
  • Estrategia global de distribución
  • Sales & Operations Planning avanzado
  • Construcción presupuestaria de las áreas de SC
  • Cuadro de mando integral de SC
  • Gestión del riesgo en SC

Gestión operativa de la SC 1: Gestión operativa de la cadena de suministro - 5 ECTS

  • Gestión operativa de proveedores (Supply Relationship Management, SRM)
  • Demand Planning
  • Gestión de stocks
  • Gestión del aprovisionamiento
  • Distribución: Almacenaje y picking
  • Distribución: Transporte y capilaridad
  • Lean Logistics
  • Gestión del presupuesto de operaciones

Gestión operativa de la SC 2: E-logistics y tecnología en la cadena de suministro - 5 ECTS

  • e–Commerce
  • Sistemas de planificación (Tecnología)
  • e–Purchasing
  • Sistemas de compras (Tecnología)
  • e-Logistics I: sistemas de gestión de almacenaje y picking (Teconología)
  • e-Logistics II: sistemas de gestión de transporte (Tecnología)

Gestión operativa de la SC 3: Operativa internacional. Aplicación de Lean logistics - 5 ECTS

  • Global Supply Chain
  • Gestión de las importaciones
  • Distribución logística internacional
  • Incoterms y gestión documentaria internacional
  • Operativa Lean
  • Decisiones Lean
  • Herramientas Lean
  • Lean y mejora continua en SCM

Visión estratégica de los Sistemas de información/Tecnologías de la información en la cadena de suministro - 5 ECTS

  • Componentes de los sistemas de información
  • Estrategia de los Sistemas de Información
  • Sistemas de Información en la empresa actual
  • Impacto Internet en los sistemas empresariales
  • SI / TI para la gestión de la cadena de suministro
  • Colaboración y Tendencias

Habilidades directivas - 5 ECTS

  • Desarrollo personal y orientación al cambio.
  • Comunicación y presentaciones eficaces.
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo y estilos de dirección
  • Desarrollo de colaboradores
  • Eficacia personal - productividad, planificación y gestión del tiempo
  • Innovación y creatividad aplicada a la toma de decisiones

Finanzas - 5 ECTS

  • El Balance de Situación y los conceptos contables relacionados
  • Análisis patrimonial (Balance de Situación)
  • Evolución financiera y gestión del circulante
  • Análisis del resultado (cuenta de Pérdidas y Ganancias)
  • Análisis de la rentabilidad
  • Alternativas de financiación
  • Planificación financiera
  • Proyecciones de Cash Flow
  • Toma de decisiones empresariales
  • Análisis económico-financiero (Casos prácticos)

Marketing y ventas - 5 ECTS

  • Introducción al Marketing
  • Introducción a la investigación comercial
  • El consumidor
  • Segmentación
  • Posicionamiento
  • Lanzamiento de nuevos productos
  • Proceso de venta de proyectos I
  • Proceso de venta de proyectos II

Project Management - 5 ECTS

  • Introducción al Project Management
  • Inicio y Planificación de un proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Gestión del Alcance II -  El Equipo del Proyecto
  • Métodos de estimaciones
  • Gestión del Tiempo en Proyectos

Trabajo final de máster: Plan integral de operaciones - 10 ECTS

 

 

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