Presentación

Los métodos ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto/proyecto, trabajo en equipo e ingeniería. Aplican, de manera regular, un conjunto de mejores prácticas que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo en equipo, la flexibilidad a cambio y obtener el mejor resultado posible en un proyecto. 

Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.

Los métodos ágiles como Scrum, Kanban, XP y DevOps están fuertemente orientados a proporcionar el máximo valor al negocio, reduciendo el tiempo de entrega al mercado de nuevos productos y adaptándolos rápidamente a un entorno muy competitivo. Son el estándar de trabajo de las empresas más competitivas del mundo, desde Google hasta Amazon o SABE, aconteciendo el método de elección en la transformación Digital de las organizaciones.

  El Máster en Métodos Ágiles (MMA) facilita a los alumnos herramientas que les permitan desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles, así como aprender técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajustamiento rápido de producto al mercado como Lean Startup

  • Máster pragmático, práctico y completo, con profesores de referencia en Europa, para transformar tu entorno con Agile, Scrum, Kanban, XP, Lean Startup, gestión de personas y equipos y cambio cultural.
  • Irás más allá del método y aprenderás a transformar personas, equipos y organizaciones.
  • Contenidos muy completos: método, personas y cultura, product management, scaling, ingeniería.
  • Máster práctico, con ejercicios en grupo.

Profesorado

Xavier Albaladejo
Agile-Lean Coach y experto en transformación organizativa. Ha trabajado con grandes corporaciones y compañías de tamaño medio en su adopción de Agile. Ha sido presidente de Agile Spain, fundador de Agile Barcelona y de proyectosagiles.org.

  • Ingeniero Superior en Telecomunicaciones
  • Máster en Comunicaciones Móviles
  • Certified Scrum Practitioner
  • Agile-Lean (Executive) Coach y transformación organizativa - AXA.

Xavier Quesada-Allué
Certified Scrum coach y Certified Scrum Trainer, ha trabajado en el despliegue de métodos ágiles en Belgacom (la mayor empresa de telecomunicaciones belga con más de 2000 desarrolladores distribuidos entre Bélgica e India), De Post (Correos Belga) y Fédération Royale du Notariat Belge.

  • Bachelor en Tecnología y Diseño
  • Certified Scrum Coach
  • Certified Scrum Trainer
  • Agile – Lean coach en Agilar

Ángel Medinilla
Experto en Agile/Lean reconocido en Europa y América Latina y ponente habitual el conferencias, ayuda a empresas a mejorar su trabajo en equipo y productos así como a transformar su cultura y procesos. En sus áreas de experiencia destacan Agile Management y Mejora continua (donde ha publicado sendos libros).

  • Ingeniero en Telecomunicaciones.
  • Master en Procurement, Compras, negociación, gestión de proveedores.
  • Certified Scrum Master.
  • Senior Agile-Lean Consultant.
  • Management 3.0 trainer.

Jorge Uriarte
Director de Gailen Tecnologías, donde ha conjugado la visión de emprendedor con el coaching de equipos a nivel de gestión y técnico para crear una empresa y unos clientes ágiles. Es autor de blog.omelas.net.

  • Licenciado en Informática
  • Project Owner en Scarab Issue Tracker
  • Director en Gailén Tecnologías

Jose Ramón Díaz
Agile Coach constructor de equipos altamente productivos, invierte el tiempo y esfuerzos necesarios en ayudar a que cada miembro de un equipo alcance la mejor versión de sí mismo. Siempre coloca a las personas en el centro de atención.

  • Ingeniero Superior en Informática
  • Master in Business Administration (MBA)
  • Agile Coach en Agilar.

Rodrigo Corral
Mentor, trainer y consultor en ALM y arquitectura, especializado en resolver problemas de estabilidad y rendimiento de sistemas, varias veces MVP y copropietario de Plain Concepts, consultora de referencia por Microsoft en España.

  • Ingeniero Técnico Industrial
  • ALM Team Lead & software Architect en Plain Concepts

Carlos Ble
Desarrollador vocacional y arquitecto,  eXtreme Programming Coach es autor de "Diseño Agil con TDD", el primer libro en castellano sobre Test Driven Development y del blog carlosble.com

  • Ingeniero Técnico en Informática
  • Consultor independiente
  • Developer en empresas como Novasoft y SaludOnNet y de Team

Gabriel Prat Masramon
Agile - Lean Startup Coach, ayuda a las compañías a mejorar sus resultados mediante una cultura, organización y procesos que permitan crear productos que los usuarios amen lo más rápido posible. Ayuda al management a hacer realidad sus estrategias utilizando Hoshin Kanri y OKRs, y a la gente del producto a cambiar su mentalidad, salir de la oficina, hablar con los usuarios e iterar rápidamente sus productos.

  • Ingeniero Superior en Informática
  • Doctor en Inteligencia Artificial
  • Lean Startup coaching program con Ash Maurya
  • Coach personal
  • Certified LeSS practitioner
  • Management 3.0 trainer

Mattijas Larsson

  • Ingeniero superior en Informática
  • Certified Scrum Product Owner and Agile Product Management
  • Product Manager en Skimlinks (Londres)

Agustín Yagüe
Lleva más de una década impulsando la adopción de las metodologías ágiles de desarrollo en todos los ámbitos: desde la construcción de software a la impartición de docencia. Es una persona activa dentro de la comunidad Agile tanto a nivel internacional como nacional. Sus áreas de interés son: la innovación, la gestión de proyectos y la arquitectura software aplicada a las ciudades inteligentes.

  • Doctor en Informática.
  • Profesor titular de la Universidad Politécnica de Madrid en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sistemas Informáticos.

Ángel Díaz Maroto
Certified Enterprise Coach por la Scrum Alliance, Management 3.0 licensed trainer y experto en Coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte Coaching. Como mentor, formador y coach lideró desde las trincheras, la completa transformación Agile de ING Direct España y fue chairman del grupo internacional de expertos en Agile del grupo ING Retail Banking. Ha acompañado en sus implantaciones Agile a diferentes organizaciones entre las que se encuentran King, eBay, Banco de Chile y Toyota. Es frecuente ponente en algunas de las conferencias y eventos Agile más importantes a nivel internacional.

  • Ingeniero técnico en Informática.
  • Certified Scrum Professional.
  • Certified Scrum Product Owner.
  • Certified Scrum Developer.
  • Certified Enterprise Coach.
  • Experto en Coaching de equipos y liderazgo sistémico por Crearte Coaching.
  • Agile – Lean Coach en Agilar.
  • Management 3.0 licensed trainer.

Sílvia Sistaré
Ingeniera Superior en Telecomunicaciones y Postgraduada en Metodologías Ágiles en La Salle. Profesora invitada en programas de Máster de La Salle. Después de 3 años gestionando proyectos de forma tradicional estuvo durante 5 años como Agile Coach en everis impulsando proyectos de adopción Agile en grandes y pequeñas compañías de varios sectores, actualmente es Agile Enterprise coach en AXA MedLA.

Àngel Viudez Martín

  • Ingeniero Superior en Telecomunicaciones.
  • Consultor tecnológico (Jefe de equipo y de proyecto) en Everis

Rubén Bernárdez
Mentor, trainer y consultor técnico, especializado en las prácticas de Extreme Programming. Apasionado desarrollador de software en Biko2 construyendo decenas de negocios digitales desde las trincheras en equipos ágiles y autogestionados.

  • Técnico especialista en Informática de Gestión.
  • Lead and Front end developer en Biko.

Pablo Gómez
Ingeniero industrial, ligado al aseguramiento de la calidad de software durante más de una década.
Como co-fundador de Redsauce, compañía referente en testing ágil, SDLC, automatización de pruebas funcionales y de rendimiento, ayuda a las empresas a aumentar la calidad de sus productos mediante la mejora y automatización de los procesos de desarrollo.

Ivan Font
Lean & Agile Coach - Organization Change Agent, ha trabajado en pequeñas, medianas y grandes corporaciones como Director de Desarrollo, Director de Producto, Head of Program Management y como Head of Lean & Agile Coaches. Apasionado en ayudar a crecer profesionalmente a empresas, equipos y personas mediante métodos Lean & Agile.

  • Certified Scrum Product Owner.
  • Kanban Trainer (AKT).
  • Kanban Management Professional (KMP).
  • Enterprise Service Planning Trainer (ESP Trainer - undergoing) for the Lean Kanban University.

Vanessa Tejada
Programme Owner y facilitadora de la comunidad de Product Owners en lastminute.com group, una de las mayores OTA en Europa.
Impulsa valores y prácticas Agile-Lean así como buenos hábitos de trabajo, con el fin de mejorar el flujo de desarrollo de productos, rendimiento de los equipos y la productividad personal. Autora de vanesatejada.com disfruta de hacer las cosas de una forma más simple.

  • Ingeniera Tec. en Telemática
  • Master en Ingeniería Telemática

Joao Gama
Propietario y Product Owner de livanto, herramienta de valoración de equipos ágiles y de desarrollo continuo de talento empresarial.

Adrian Perreau
Doctor en Inteligencia Artificial. Está certificado en los principales frameworks de escalado Agile. Fue Agile Coach en la empresa IT de mayor crecimiento de Europa y ahora ayuda a grandes multinacionales a escalar Agile.

Manuel López
Disfruto ayudando a los equipos a hacer real sus ideales, con el fin de desarrollar productos con sentido y calidad. Soy co-founder, Team Coach y Agile Coach en Drive to Improve.  A partir de 2009 empecé a desarrollar mi carrera profesional como Agile practitioner en Softonic trabajando como Scrum Master y Agile Manager en diversos departamentos, pero en especial en el área de Business analytics & Optimization. Certified Team Coach, Certified Scrum Professional, Certified Leadership Circle Coach e Ingeniero Multimedia.

Steven Wallace
Después de mi Master en “Computer Science and Applications” y de varios años trabajando en equipos de desarrollo en Reino Unido y en España, busqué una alternativa de la gestión de proyectos tradicional (no estaba convencido) y encontré a Agile en 2008. Mi vida cambió...
Después de 4 años trabajando en Softonic como Scrum Master y luego Agile Methodologies Director, co-fundé la empresa Drive To Improve y actualmente trabajo como Agile Coach ayudando empresas, en múltiples sectores, mejorar su forma de trabajar y entregar productos con calidad.

Fernando Palomo
Ingeniero de Sistemas, Posgraduado en Metodologías Ágiles en La salle, Coach Organizacional y de Relaciones por Augere y CEC por la Scum Alliance. Profesor invitado en programas de Master de la UPC y de La Salle. Experto en escalabilidad y rendimiento en aplicaciones web y en comercio electrónico. CTO experimentado en startups y empresas de medio tamaño como Groupalia.com, Splendia.com o MyBrands.de , donde ha aplicado todas las técnicas de XP y ha refactorizado y reescrito sistemas de alta escalabilidad. Agile Coach con experiencia en diferentes sectores, como videojuegos, e-commerce, turismo, telecomunicaciones...

¿Para qué te preparan?

  • Facilitar a los alumnos herramientas que les permitan desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles.
  • Aprender técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajustamiento rápido de producto al mercado como Lean Startup.
  • Conocer cómo crear equipos de alto rendimiento multidisciplinares y altamente motivados.
  • Crear un entorno a trabajo basado en la mejora y aprendizaje regular.
  • Entender las prácticas necesarias para desarrollar un producto de manera más eficiente y disponer de un feedback anticipado de su calidad.
  • Crear profesionales preparados para iniciar, con mayores garantías de éxito, la transformación de un departamento o de una empresa para hacer el desarrollo de productos y proyectos con un planteamiento más ágil.

¿A quién va dirigido?

  • Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológico y de desarrollo de software, aunque también puede ser aplicado en otros ámbitos empresariales y de producto.
  • El máster permite la entrada de titulados universitarios de grado, maestría oficial, ingenierías superiores y técnicas así como licenciaturas y diplomaturas en disciplinas afines al máster.

En caso de no tener titulación universitaria previa, el título que se expedirá será un certificado de extensión universitaria.

Programa

Fundamentos & Inception (5 ECTS)

-          Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario,  elaboración de Product Backlog, documentación ágil.

Scrum (5 ECTS).

-          Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información.

 

Lean & Continuous Improvement (5 ECTS)

-          Lean Thinking, Lean tools, Lean Software Development, Kanban.

Personas (5 ECTS)

-          Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil, coaching de equipos, creación de equipos de alto rendimiento, liderazgo.

Cultura ágil (5 ECTS).

-          Tipos de cultura empresarial, gestión del cambio organizativo, Agile Management.

Enterprise Learning & continuous improvement (5 ECTS)

-          Comunidades de Práctica, Open Spaces, Talent development, gamification, Productividad y aprendizaje personal en Agile.

Agile organizacional (5 ECTS)

-          Despliegue de Agile en organizaciones, escalado (LESS, Spotify, Nexus, SAFe), desescalado y auto-organización empresarial (reinventing organizations, holocracy, …), equipos distribuidos, contratos ágiles.

Enterprise Product Management (5 ECTS)

-          Lean Startup, innovación, Design Thinking, Impact Mapping, Real Options, lanzamiento de startups ágiles, Product Portfolio Management, empresas distribuidas.

Ingeniería ágil (5 ECTS)

-          User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, testing ágil, arquitectura ágil, arquitectura empresarial ágil, DevOps.

TDD, BDD, Legacy Code (5 ECTS)

-          Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias), cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica.

Trabajo Final de Máster (10 ECTS)

-          Durante el Máster se elaborará un caso práctico de introducción y aplicación de Agile en una empresa, considerando la parte transformación de métodos y cultura.

Admisión

Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo.

El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle.

El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico.

Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras.

Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas.

Si quieres más información del programa, plan de ayudas, financiación y proceso de admisión haz clic en el botón de "Solicita información".

Cursos relacionados

¿Para qué te prepara?

  • Facilitar a los alumnos herramientas que les permitan desarrollar actitudes y capacidades en la utilización de métodos ágiles.
  • Aprender técnicas modernas de innovación, conceptualización y ajustamiento rápido de producto al mercado como Lean Startup.
  • Conocer cómo crear equipos de alto rendimiento multidisciplinares y altamente motivados.
  • Crear un entorno a trabajo basado en la mejora y aprendizaje regular.
  • Entender las prácticas necesarias para desarrollar un producto de manera más eficiente y disponer de un feedback anticipado de su calidad.
  • Crear profesionales preparados para iniciar, con mayores garantías de éxito, la transformación de un departamento o de una empresa para hacer el desarrollo de productos y proyectos con un planteamiento más ágil.

Programa

Fundamentos & Inception (5 ECTS)

-          Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario,  elaboración de Product Backlog, documentación ágil.

Scrum (5 ECTS).

-          Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información.

 

Lean & Continuous Improvement (5 ECTS)

-          Lean Thinking, Lean tools, Lean Software Development, Kanban.

Personas (5 ECTS)

-          Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil, coaching de equipos, creación de equipos de alto rendimiento, liderazgo.

Cultura ágil (5 ECTS).

-          Tipos de cultura empresarial, gestión del cambio organizativo, Agile Management.

Enterprise Learning & continuous improvement (5 ECTS)

-          Comunidades de Práctica, Open Spaces, Talent development, gamification, Productividad y aprendizaje personal en Agile.

Agile organizacional (5 ECTS)

-          Despliegue de Agile en organizaciones, escalado (LESS, Spotify, Nexus, SAFe), desescalado y auto-organización empresarial (reinventing organizations, holocracy, …), equipos distribuidos, contratos ágiles.

Enterprise Product Management (5 ECTS)

-          Lean Startup, innovación, Design Thinking, Impact Mapping, Real Options, lanzamiento de startups ágiles, Product Portfolio Management, empresas distribuidas.

Ingeniería ágil (5 ECTS)

-          User eXperiencie y prototipado en Agile, ALM ágil, eXtreme Programing, testing ágil, arquitectura ágil, arquitectura empresarial ágil, DevOps.

TDD, BDD, Legacy Code (5 ECTS)

-          Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias), cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica.

Trabajo Final de Máster (10 ECTS)

-          Durante el Máster se elaborará un caso práctico de introducción y aplicación de Agile en una empresa, considerando la parte transformación de métodos y cultura.

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